Les cliniques privées et les hôpitaux publics entre obligation de rentabilité et obligation d’offrir un service public de santé ?

Résumé du document

Dans notre société, où l'individualisme prévaut, la santé d'un être humain est considérée dans les mœurs publiques comme inestimable et il est ainsi reconnu que chacun a le droit de recevoir des soins. Dans le cas contraire, la société serait considérée comme coupable.
Ainsi même, on pourrait constater la place centrale du patient dans tout dispositif de soin, c'est tour à tour, et souvent à notre insu, se servir d'un angle d'approche qui met le primat sur l'individu.
On voit donc bien se dessiner deux secteurs, le public avec l'hôpital et le privé avec les cliniques. Chacun le sait aujourd'hui, la sphère financière atteint tous les domaines et nulle activité ne peut se poursuivre sans profit, c'est-à-dire, sans rentabilité.

Extraits

[...] ( Avez-vous déjà eu des ennuis judiciaires, en lien avec votre activité ? Oui comme chaque établissement, je présume. ( Quel est le facteur le plus difficile à contrôler dans l'évolution de la demande de soin ? Les variations, qu'elles soient journalières, ou mensuelles, le plus difficile est de savoir gérer son équipe entre leurs demandes personnelles et la demande de travail nécessaire pour pouvoir continuer une bonne prise en charge des patients. ( Existent–ils des différences de rentabilité entre certains de vos services ? Si oui, lesquelles ? [...]

[...] Seriez-vous capable de travailler plus rapidement, si on vous proposait une augmentation de salaire en compensation ? Grille d'observation. Nous allons présenter, ici, ce que nous allons observer lors des interviews. Nous nous sommes organisé de façon à nous diviser le travail, c'est-à-dire que pendant que l'un d'entre nous interviewera le contact, l'autre prendra des notes sur l'ambiance générale de l'entretien ainsi que sur la communication non verbale que nous pouvons percevoir. Après avoir étudié, les différents aspects du problème, nous avons décidé d'orienter notre observation sur les réactions de nos contacts lors de nos questions. [...]

[...] Pourtant, malgré ce constat qui est très explicite, nous tendons, tout de même, de plus en plus à tomber dans une rentabilité à tous prit. Même si, l'aspect éthique est bien encore ancré au sein des mœurs, le besoin incessant de rentabilité qu'oblige et que demande l'Etat à ces hôpitaux, montre que nos économies et nos politiques se tournent davantage vers une rentabilité et profitabilité des soins que nous donnons aux malades, cela peut malheureusement engendré des dérives, et la recherche que d'un intérêt personnel. [...]

[...] Pour ce qui est des infirmières nous en avons 17 réparties en différents créneaux. Sans compter les aides-soignantes qui sont au nombre de 21. Pour ce qui est du nettoyage nous sous-traitons pour réduire les coûts salariaux. ( Combien en moyenne, un agent hospitalier s'occupe et a à sa charge de patients ? Une infirmière doit faire plusieurs tourné chaque jour : environs trois sans compter les cas d'urgence : Cela est très variable et dépend du service, mais on peut dire qu'ils ont environs 15 personnes à plein temps au minimum. [...]

[...] Oui, nous avons des contrats, nous avantageant avec certaines marques. Cela nous permet d'avoir un suivi beaucoup plus régulier de notre consommation de médicament. ( Avez vous déjà pensé à vous diversifier pour améliorer votre chiffre d'affaires ? Bien sûr que oui, chaque moyen pour améliorer notre chiffre d'affaires est une opportunité à ne pas omettre, malheureusement, étant donné que nous sommes sous un contrôle même peu significatif de notre administration, nous ne sommes pas totalement libres de nos choix, et nous devons toujours en rendre compte. [...]