L'accès des femmes aux instances dirigeantes - La division sexuelle au travail

Thèmes abordés

Reconnaissance sociale, droits salariaux, discriminations sexuelles, politique de réduction des écarts, politique d'égalité des chances, discrimination au travail

Résumé du document

Depuis le XIXe siècles, les femmes ont peu à peu acquis reconnaissance sociale et droits salariaux. Une certaine égalité tend à se mettre en place entre ces dernières et les hommes : elles peuvent désormais être autonomes et accéder aux métiers les plus traditionnellement masculins. Pourtant, malgré des cursus scolaires souvent plus brillants que leurs homologues masculins, elles ne parviennent que rarement aux postes à fortes responsabilités. Comment expliquer leur faible représentativité dans ces postes ?
La division sexuelle au travail est avant tout historique et implantée dans la plupart des métiers. L'écart se creuse d'autant plus lorsque l'on s'élève dans les hiérarchies d'entreprise.
Pourtant, il existe d'autre pays où l'écart est bien moins important.

Extraits

[...] Dans la plupart des cas, le travail à temps partiel est contraint Une dualisation prononcée Cette précarité d'une partie des femmes est en contradiction avec une montée des femmes cadres. On retrouve donc deux groupes distincts de femmes avec des intérêts opposés, une classe mettant au travail l'autre. On retrouve ici les effets de la politique d'égalité des chances que décrit François Dubet : les écarts entre les classes se creusent. Il n'est donc "plus scandaleux de laisser de côté les moins bons dès lors que la compétition a été juste". [...]

[...] L'école, qui est un des premiers moyens d'atteindre certains métiers, reflète cette nouvelle politique. De nos jours en France de femmes accèdent aux études supérieures contre un peu moins de chez les hommes. Tous les métiers sont ensuite accessibles aux hommes et aux femmes Une double journée La sphère du travail tend donc à s'équilibrer en terme de chances. En revanche, si on regarde la charge de travail, on s'aperçoit que ce qui était historiquement réservé aux femmes reste encore majoritairement fait par les femmes. [...]

[...] Cela fait partie d'une politique différente de celle fixée en France. Alors qu'en France, les mesures prises se concentrent exclusivement sur l'égalité des sexes au travail, la Norvège élargit son champs de vision avec pour but de donner aux femmes mais également aux hommes la possibilité de concilier activité professionnelle et vie familiale. Historiquement, il existe déjà une forte différence culturelle en ce qui concerne la gestion du temps : les bons résultats sont préférés à la présence. Mais pour que les femmes ne soient automatiquement discriminées par la vie familiale, des changements ayant pour but de remettre en cause en profondeur la discrimination homme femme ont été effectués. [...]

[...] Or statistiquement, si plus de femmes que d'hommes atteignent les hautes études, on pourrait s'attendre à retrouver cette disposition au sommet de l'échelle, ce qui n'est pas le cas. Il existe donc une opposition entre le nombre de femmes atteignant les hautes études et celles atteignant les postes à hautes responsabilité II. L'absence de femmes dans les hautes sphères En France, seulement de femmes sont dirigeantes d'entreprise et seulement dans les entreprises de plus de 250 salariés, alors qu'elles sont parfois plus de 50% de cadre dans la même entreprise. [...]

[...] Les raisons de son existence sont socioculturelles : les stéréotypes hommes/femmes ont du mal à disparaitre et les organisations des métiers dirigeants restent basés sur un modèle masculin. Pourtant, lorsque l'on regarde nos voisins Européens comme la Norvège, on constate que des évolutions sont possibles, mais qu'elles impliquent un changement de fond dans la perception des discriminations au travail. Bibliographie ANONYME (2012), Synthèse : les inégalités entre les femmes et les hommes en France http://www.inegalites.fr/spip.php?article1400&id_mot=27 BOURVEN, Monique (2007), la place des femmes dans les lieux de décision : promouvoir la mixité http://www.femmesaaeena.com/pdf/reperes/ces_placefemmes_decision_2007.pdf LAVIGNE, Natalie (2004), L'accès des femmes aux postes de décisions dans les entreprises : entre nécessité et opportunité http://www.femmesaaeena.com/pdf/reperes/entreprises_orse.pdf LUALABA, Anoutcha (2008), Images de la femme dans la société et reflets dans les magasines féminins http://www.questionsante.be/outils/images_femme.pdf HELIAS, Aurélien (2012), Les directions d'hôpital touchées par les inégalités hommes-femmes», http://infos.emploipublic.fr/2012/03/09/les-directions-d%E2%80%99hopital-touchees-par-les-inegaliteshommes-femmes/?print=yes BARTNIK, Marie (2010), Parité en entreprise : la Norvège montre la voie , http://www.lefigaro.fr/entreprise/2010/01/19/05011-20100119ARTFIG00665-parite-en-entreprise-lanorvege-montre-la-voie-.php GIRARD, Bernard, «Discrimination sexistes et méthodes de management modernes http://www.bernardgirard.com/aligre/Femmes.html WOOD, Sarah (2012), «Ann Romney : should women be paid equal to http://www.freewoodpost.com/2012/04/18/ann-romney-why-should-women-be-paid-equalto-men/?fb_ref=facebook&fb_source=home_oneline ANONYME (2012), L'égalité femmes-hommes», http://www.universite2020.fr/wpcontent/uploads/2012/02/fiche_egalite_femmes_hommes.pdf LEFIGARO (2010), Les femmes pourront oublier les postes de cadres http://plus.lefigaro.fr/note/lesfemmes-pourront-oublier-les-postes-de-cadre-20101021-311036 ELIEV Sika, BERNIER Christiane (2003), Perceptions de femmes cadres dans une entreprise typiquement masculine http://www.erudit.org/revue/ref/2003/v9/n2/011092ar.pdf FORLANI, Séverine (2009), Femmes, pouvoir et bibliothèques : l'accès aux hautes fonctions dans les bibliothèques françaises http://www.enssib.fr/bibliotheque-numerique/document-48195 KOSCIUSKO-MORIZET, Nathalie (2009), Pour faire voler en éclat le “plafond de verre” http://nkmblog.org/pour-faire-voler-en-eclat-le-plafond-de-verre/ BONENFANT, Claire (2012), Où sont les femmes dans la direction des organisations ? [...]