Sociologie du travail : l'approche interactionniste du travail et des travailleurs

Thèmes abordés

Sociologie du travail, approche interactionniste, travail, travailleurs, socialisation professionnelle, santé au travail, rythme de travail

Résumé du document

Cette approche est de mettre l'accent sur le rôle que jouent les travailleurs dans la définition de leur travail, il y a l'idée qu'ils sont actifs, ils prennent part à ce qu'ils font. C'est une sociologie qui n'est pas accès sur le travail ouvrier. L'approche interactionniste est un courant de la sociologie américaine qui appartient à la tradition de Chicago. Il y a une importance au travail de terrain et à l'observation. Il s'intéresse à la dimension subjective des faits sociaux, la façon dont les individus ressentent leur situation, et ils vont les observer dans leur environnement concret. Il y a l'idée que le sens que les individus donnent à leur travail dépend dans la situation dans laquelle ils sont. On ne fonctionne pas trop par entretien. On regarde comment les individus orientent leurs actions en fonction de la façon dont ils perçoivent leur environnement. On définit sa situation par rapport aux autres, en fonction de ce que disent les autres, etc.

Extraits

[...] Quand on regarde les PCS on a à peu près la même proportion qui est soumis à la même contrainte. B Les causes de l'intensification du travail Le cumul des exigences de différentes formes d'organisations. On a longtemps considéré qu'on était passé d'un mode de production à un autre. Mode de production très taylorien à un mode de production plus flexible, orienté vers la demande, toyotisme. Ce que montre le cumul des contraintes on est dans une situation d'hybridation, de mélange des deux systèmes. [...]

[...] Parfois c'est utilisé dans un sens plus large, et on appel interaction une situation d'interdépendance. On va faire des choses en fonction d'autres personnes même si elles ne sont pas physiquement présente. I La sociologie des métiers de Everett Hughes (1897-1983) Hughes a commencé ses enquêtes dans les années 1930, puis 50 et 60. A l'époque ce qui dominait aux USA était la sociologie industrielle, c'était une sociologie qui enquêtait dans les entreprises, sur les ouvriers, avec des problématiques qui était celle de la direction. [...]

[...] Orphéons : orchestres rattaché aux mines : instrument de fanfare. Ces musiciens d'origine populaire sont en décalage par rapport aux musiques d'orchestre symphonique. Ceux sont les cordes qui sont déclassés et qui jouent la plupart du temps en situation de tuttiste (tous ensemble, pas soliste). Elles sont perdues dans la vase, elles n'entendent plus leur son, les déclassés ont mal anticipé leur avenir professionnel, et c'est ce qui explique leur rapport négatif au travail. Ce qui explique les ajustements c'est l'origine sociale familiale, la proximité avec l'univers professionnel d'arrivé. [...]

[...] Ça veut dire que la division morale du travail n'est pas figée, car les travailleurs sont actifs. Il y a du jeu autour du sale boulot, et l'enjeu c'est d'assurer leur dignité. Les stratégies d'évitement : les travailleurs vont éviter leur sale boulot, soit ils essayent de le mettre à distance dans les discours mais continuent à l'effectuer, soit ils essayent de le déléguer et de s'en débarrasser. Les gardiens de HLM, enquête de Marchal : le petit mondes des gardiens- concierges, il a fait 90 entretiens dans 6 régions différentes et des observations participantes. [...]

[...] L'intensification renvoie à une situation où la productivité débit augmente. Cela renvoie aussi à la taylorisation des services. C'est la forme d'intensification la plus basique quand on augmente l'objectif et la charge de travail. -l'intensification qui renvoie à des activités pas forcément comptabilisable, où la pression et l'intensification va passer par les effectifs. La forme la plus compréhensible est le travail en sous-effectif. Cela veut dire par exemple après un plan de licenciement on continue à maintenir la charge de travail au même niveau alors que l'effectif est réduit. [...]