Sociologie des organisations et l'acteur et le système, commentés

Résumé du document

Commentaires des livres 'l'acteur et le système' et 'sociologie des organisations', fiche de 3 pages



Un système est un ensemble abstrait dont les éléments sont coordonnés par une théorie. La ou les théories mises en ?uvre sont réalisées par des acteurs, c'est-à-dire que les éléments vivants dans ce système qui fondent des principes formant un mode de raisonnement afin d'assurer une cohésion entre eux et une existence du système.





L'Acteur et le Système

Sociologie des organisations

Extraits

[...] Il porte sur l'étude du comportement d'un individu ou acteur face à un choix. Il suppose que l'acteur économique a un comportement rationnel, mais que sa rationalité est limitée en termes de capacité cognitive (connaissances) et d'information disponible. Dès lors, l'acteur va généralement s'arrêter au premier choix qu'il jugera satisfaisant. Pourquoi le pouvoir est-il le fondement de l'action organisée ? La notion de pouvoir est fondamentale et indispensable dans toute relation sociale. Cette notion peut être analysé comme un embryon c'est-à-dire la concentration d'actions collectives impliquant des échanges et un mode d'intégration des individus. [...]

[...] En principe, c'est l'organisation parfaite. Une hiérarchie est fonctionnelle et garantit que chaque type d'expert dans l'organisation est bien entraîné et évalué par un responsable qui est un super-expert dans la même branche. L'autre direction est exécutive ou opérationnelle et essaie d'avoir les projets complétés par les experts. Les matrices sont les seules organisations connues qui peuvent régulièrement créer des produits complexes techniquement comme des avions et leurs moteurs. La structure matricielle relie les diverses activités d'une fonction ou d'une organisation à un ensemble de produits ou de projets particuliers. [...]

[...] Pourquoi action collective et organisation sont-elles complémentaires ? Une action collective étant composée d'éléments ayant un objectif commun et des idées convergentes suscite un mode de raisonnement particulier afin d'orienter et de coordonner les actions de chacun vers le même but; mais aussi de résoudre les impasses et contrôler l'apparition d'effet contre-intuitif. Cette structure est appelée une organisation. On en déduit donc que sans organisation, une action collective ne peut pas aboutir à son objectif. Sur quoi sont fondées toutes les utopies ? [...]

[...] Pourquoi l'organisation est-elle un problème ? L'organisation est un problème car elle suscite la mise en place de différents processus dont le changement. Cette notion est capitale dans l'organisation d'une entité économique. En effet, le changement est un processus difficile au sein des organisations non pas car il est difficile pour les employés et donc pour l'organisation en général mais parce qu'il n'est pas naturel. La montée et la multiplication des difficultés, contradictions qui découlent des libertés et autonomie des acteurs doivent être régulées et maîtrisées. [...]

[...] Il a plus tard admis que cette communauté de production ne s'est jamais matérialisée, et dans les années 1980, suggéra que le volontariat dans le secteur non marchand pourrait être une des clés de cette communauté. Quelles en sont les conséquences ? La mise en place d'un contrat rationnel c'est-à-dire la culture de clan dans l'entreprise favorisant la confiance et réduisant l'incertitude. C'est dans la même idée que Drucker dans les années 90 encourageait le salarié à fixer ses propres objectifs et à conduire ses affaires comme un entrepreneur. Que signifie redonner un sens ? Quelles sont les nouvelles compétences demandées ? [...]