Définition. Une organisation est un système relativement stable d'interactions fonctionnelles entre les éléments qui composent ce système. Il résulte de ces interactions quelque chose qui n'est pas réducteur à une addition de comportements individuels.
Le concept d'organisation naît de celui de division du travail. L'organisation est un concept moderne, né des réflexions sur la division du travail. En entraînant une différenciation des fonctions de production, on estimait que la division du travail rendait l'organisation plus efficace.
L'organisation est une forme moderne de la vie sociale. L'organisation est une forme de la vie sociale en rupture avec la vie traditionnelle. Dans les sociétés occidentales, depuis la révolution industrielle, les organisations englobent la vie des individus. Weber a vu ces organisations (ces « bureaucraties ») émerger et il est celui qui s'y est intéressé parmi les premiers (si ce n'est le premier).
[...] L'arrivée d'un chef imposé est souvent mal vécue ; ils préfèrent que ce soit un leader sorti du groupe d'appartenance qui prenne la fonction de chef, et qu'il soit choisi démocratiquement. Les cadres fonctionnent suivant ce modèle de la négociation. ( Le modèle suivant est le modèle des affinités (ou modèle de la mobilité). Il décrit le fonctionnement d'acteurs dont le souci principal est la promotion (la mobilité Leur objectif d'ascension sociale les conduit à développer davantage des relations interpersonnelles que des relations de groupe. Ce sont des relations généralement sélectives (ayant pour objet l'entraide). Le groupe est plutôt rejeté. [...]
[...] On est ici en face d'un phénomène de désengagement professionnel. Dans ce contexte, le travail constitue le moyen de réaliser un autre projet de vie (vie familiale, associative, militante . Cette mobilisation en dehors du travail typique, c'est ce que l'on voit parmi des personnes qui travaillent à temps partiel ou qui ont plusieurs activités. Bien sûr, cela va retentir sur le comportement au travail. Les acteurs concernés se contentent généralement de relations superficielles. L'investissement auprès des collègues est peu recherché. [...]
[...] ( Des relations fortes entre professionnels et employeurs. ( Des actions collectives et la capacité à mobiliser des groupes voisins. Les entreprises fermées sont de plus en plus rares du fait de la mondialisation. ( Cf. une synthèse de ce chapitre sur les théories culturelles en annexe 2 p Ch 2 : Des corporations à l'usine : la persévérance du modèle communautaire On verra dans ce chapitre les corporations la question de la division du travail le patronage industriel et le paternalisme III), puis la rationalisation, la bureaucratie et l'organisation scientifique du travail IV). [...]
[...] C'est par exemple les sciences sociales. Paradigme holiste et paradigme individualiste. Il faut distinguer paradigme holiste et paradigme individualiste. Quand on est dans le paradigme individualiste, on s'intéresse à l'acteur, à la façon dont il interagit avec les autres. Quand on est dans le paradigme holiste, on parle en termes de normes, de structures. Paradigme du changement et paradigme de la résistance au changement. Il faut distinguer paradigme du changement et paradigme de la résistance au changement. Dans le paradigme du changement, on suppose que les individus sont prêts à changer. [...]
[...] Si l'on est dans une fonction de production, l'objectif peut être, par exemple, de produire 60 unités par heure. Si l'on est dans une fonction marketing, il peut être d'atteindre 60% des moins de 25 ans. (Les fonctions de l'organisation peuvent être très variées : fonction financière, fonction de gestion des ressources humaines, fonction de recherche et développement, fonction d'achat . ) Les institutions Définition. Une institution est un type particulier d'organisation dont la caractéristique majeure est d'être un lieu d'intégration sociale. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture