Organisation du travail et croissance en sociologie

Résumé du document

Le groupe est beaucoup plus efficace que le travailleur individuel, car il est mieux organisé. Le capitalisme est une sorte de grand laboratoire du travail en groupe. Son fondement est l'achat de la capacité de travail d'un certain nombre de gens. Leur but est de dégager du profit. Le capitalisme organise donc le travail acheté de la façon la plus efficace possible. Il faut rationaliser le travail en vue d'une augmentation de la productivité et du profit. Le travail collectif est vraiment la source de la réussite. C'est paradoxal car c'est en parcellisant le travail qu'on réussit à produire le plus. C'est la division du travail. On distingue deux formes de division du travail (...)

Extraits

[...] C'est la recherche de la paix sociale. Un des grands principes instauré est le principe de capital-connaissance afin que le salarié soit plus productif. Tout l'art des entreprises consiste à cacher la standardisation. Il faut une forme de diversification pour que les consommateurs aient l'impression d'avoir le choix, d'imposer leurs rythmes et contraintes aux salariés. Mais ce n'est qu'une illusion. Réorganiser le travail en fonction du consommateur peut avoir de graves conséquences. L'organisation du travail est toujours liée à un système économique d'ensemble. [...]

[...] Les ouvriers ne se déplacent plus dans les ateliers, ce sont les pièces à assembler qui défilent devant chaque poste de travail. - La division du travail. Ford poursuit l'œuvre de Taylor en accentuant la spécialisation des tâches. - La standardisation du produit, par exemple avec la Ford modèle unique sans option et qui fut produite en masse. - La baisse des prix de vente. Par exemple avec le modèle T qui devient de plus en plus abordable. - L'augmentation des salaires. C'est l'application de l'idée de Taylor. [...]

[...] La non-qualification du personnel s'est traduite par un ralentissement du gain de productivité. IV- Toyotisme et nouvelles formes d'organisation du travail C'est un système japonais et le premier signal d'un déplacement du centre de l'invention et de l'innovation dans le système capitaliste. C'est l'ingénieur japonais Taïchi Ohno qui met en place le Toyotisme. Il pense que les ouvriers ne sont pas assez autonomes. La qualité de la production suppose une plus grande autonomie. Les ouvriers doivent être capables d'initiative (pour déceler les erreurs Dans le système du juste à temps chaque opérateur fait connaitre à son homologue en amont les informations sur les quantités à produire par un système de fiches cartonnées (Kanbans). [...]

[...] Organisation du travail et croissance Le groupe est beaucoup plus efficace que le travailleur individuel, car il est mieux organisé. Le capitalisme est une sorte de grand laboratoire du travail en groupe. Son fondement est l'achat de la capacité de travail d'un certain nombre de gens. Leur but est de dégager du profit. Le capitalisme organise donc le travail acheté de la façon la plus efficace possible. Il faut rationaliser le travail en vue d'une augmentation de la productivité et du profit. [...]

[...] La division du travail augmente l'efficacité du travail humain dans la mesure où l'on constate : - L'accroissement de l'habileté des travailleurs lié à la spécialisation. La tâche devient leur domaine d'excellence. - La suppression des temps morts. Pas besoin de passer d'une opération de travail à une autre. C'est un gain de temps et donc une augmentation de la productivité horaire. - Une amélioration des équipements existant dans la mesure où des travailleurs spécialisés dans une seule tâche sont plus à même de perfectionner leurs outils. [...]