Sociologie des organisations, relations de travail

Résumé du document

Il est d'autant plus important de faire la différence que le terme « institution » en matière politique renvoie à de l'organisationnel (ex. les Institutions européennes, son « institution »).

Or, pour les sociologues, l'institution est un système de normes et de valeurs qui nécessite le passage par l'organisation pour la comprendre. Evidemment, on ne peut comprendre l'institution si l'on n'analyse pas les organisations (...)

Extraits

[...] ( La société malade de la gestion Au final, nous trouvons grâce aux travaux de SAINSAULIEU, selon Philippe SCIEUR, trois hypothèses générales : premièrement, dans tout secteur et toute entreprise, nous trouvons bien une culture socialement partagée, dans les établissements mais aussi dans les métiers ; deuxièmement, cette culture participe des stratégies de pouvoir dans les organisations du travail ; troisièmement, la culture est fondement de pratiques, de représentations ; quatrièmement, la culture d'entreprise est le produit collectif non maîtrisé d'interactions multiples, d'influences réciproques entre tous les secteurs et tous les acteurs de l'organisation. En intégrant l'expérience de la subjectivité présente chez des individus porteurs de références culturelles et de désirs de reconnaissance, le chercheur se focalise avant tout tant sur la relation qui se construit en situation organisée que sur le sujet qui l'expérimente. PERTINENCE EFFICACITE MOYENS EFFICIENCE RESULTATS ENTREPRISE OBJECTIFS INTEGRATION TOURAINE. Sociologie du sujet du mouvement social BOURDIEU. Structure constructiviste CROZIER. Sociologie de l'action organisée BOUDON. [...]

[...] Construction des identités sociales et professionnelles (1991), il pense que les formes identitaires peuvent s'interpréter à partir des modes d'articulation entre transaction objective et transaction subjective comme des résultats de compromis intérieurs entre identités héritées et identités visées, mais aussi de négociations extérieures entre identités attribuées par autrui et identités incorporées pour soi Schéma. Forme réflexive Forme socialisée (renvoie à du sens) (Statut / rôle) Forme narrative Forme nominale Pour DUBAR, la narration est le ciment du tout (il a lu Ricoeur). ( Schéma récapitulatif de Sainsaulieu. Fusion Négociation Retrait Séparatisme Rappel. En résumé, avec Sainsaulieu, on est plus dans un élargissement, un dépassement, que dans une rupture. ( Schéma récapitulatif de C. DUBAR Les variables. C. [...]

[...] Être donc dans une spiritualité, une valorisation de l'abstraction. - Deuxièmement, prolonger son existence dans le temps par delà la mort, par la gloire, l'appartenance à une lignée qui ne s'éteindra pas, la transmission de son sang, et au premier chef à des héritiers qui en perpétueront la mémoire. - Troisièmement, écarter les traces matérielles de la corruption, lutter contre ce qui est sale, contre le désordre, contre une misère physique ou sociale. ( Trois logiques : la spiritualité, la tradition, l'ordre. [...]

[...] Dubar, les formes identitaires se situent bien à l'intersection du processus biographique de construction de soi et de processus relationnels et institutionnels de reconnaissance par autrui. L'identité interne Nous avons des salariés et des cadres qui s'identifient fortement à leur métier et à leur établissement. Ces salariés sont relativement protégés des transformations du monde du travail. Ils réussissent notamment à maintenir à la fois une action corporative et syndicale. L'identité d'entreprise Elle succède en quelque sorte à l'identité de la négociation. Nous sommes dans le modèle d'une négociation plus individualisée et plus contrainte. On a moins de ressources sociales disponibles pour pouvoir négocier. [...]

[...] ( L'identité de retraite. Concerne des publics de salariés peu qualifiés, des femmes peu qualifiées, des travailleurs issus de l'immigration (pas n'importe lesquels : ils ont fait le choix du retour au pays). Là, une autre variable est prise en compte : la question du projet. D'où des questions du type : est-ce que l'on est bloqué dans sa progression ? Et si l'on est bloqué à l'intérieur de l'entreprise, alors la progression se fera à l'extérieur. Concerne donc tous types de salariés qui ont des investissements sociaux et affectifs à l'extérieur de l'entreprise. [...]