Principes généraux sur les groupes restreints

Résumé du document

Cours d'éducateur spécialisé sur les groupes

Extraits

[...] Il s'agit de s'adapter au discours de l'autre par exemple : on écoute, on modifie son comportement. On n'est plus dans le naturel. On trouve aussi des situations où le sujet s'inhibe. Il ne parle pas, ne donne pas son avis. C'est une attitude de régression. Il peut face à certaines situations exploser, ou se mettre à pleurer. On observe ces phénomènes d'inhibition en réunion quand le directeur est présent. On n'ose rien dire, de peur de se faire mal voir. [...]

[...] - Réunion de coordination des chefs de service, responsables de groupe, moniteurs de stage : différentes personnes ressources qui entre elles se réunissent. La réunion d'information concerne l'ensemble de la vie institutionnelle de l'établissement. Dans les réunions d'information, il y a l'information ascendante et l'information remontante. L'information descendante : ce sont des consignes, on ne dévie pas sur des détails. Le leader livre l'information. L'information ascendante : recueillir les opinions, les tendances, prendre un compte-rendu : le leader se met au service du groupe (prise de note). [...]

[...] On est dans le registre de la compensation verbale. Toujours très heureux, lèche-botte, impressionné par les participants. - La résurgence : la phrase s'éteint sans que personne ne relève. L'intervention n'a pas de suite, le groupe passe dessus, comme s'il s'agissait d'une idée idiote ou en dehors du sujet. L'incompris n'insiste pas, mais il repropose au bout d'un certain temps son idée, mais sous une autre forme, déguisée. C'est à l'animateur de veiller à ce phénomène de résurgence pour que le contrat social de la réunion ne soit pas rompu. [...]

[...] Les hommes sont soumis à des forces, des pressions, Lewin les appelle VALENCES positives ou négatives. Equilibre rompu( Modification des rapports de force( Tension( Comportement( Nouvel équilibre. ( Comment la personne va s'adapter à un nouvel environnement, à un ordre, à des pressions pour se créer un nouvel équilibre. Ce type de phénomène se retrouve dans les groupes, les réunions où il peut y avoir des rapports de force (avis divergents) et où l'individu devra s'adapter pour trouver un nouvel équilibre. Cette adaptation peut, et même doit créer la frustration. [...]

[...] Dans le groupe, on observe des comportements qui reviennent de façon récurrente. - L'interventionniste : un participant intervient très souvent. Cela peut entraîner une certaine dévalorisation de la parole des autres : il y a comme une rupture du contrat social de la réunion qui est de parler ensemble. En fait, il aime bien ce qu'il dit. - L'expositionniste : Expose, étale tout le temps. Plus compétent ou ,plus inspiré que les autres fait une intervention d'une certaine longueur. Ca a pour effet d'arrêter la réunion. [...]