La dynamique de groupe - concepts et exemple

Résumé du document

Le mot « groupe » serait un mot étymologiquement très récent : il est apparu en Italie dans le monde des Beaux-arts au XVIIe siècle sous la forme gruppo. Il avait alors pour signification un exercice de sculpture au cours duquel il fallait réaliser des personnages unis par un socle commun. Cette idée de socle commun est celle qui sous-entend encore la notion de groupe au sens moderne du mot.

Le groupe est aujourd'hui présent dans de nombreux aspects de notre vie sociale et professionnelle : dans l'entreprise pour un projet par exemple, dans la vie associative. Le cercle d'amis et la famille constituent eux aussi des groupes, même s'ils sont plus particuliers. Le groupe a donc un socle commun relativement durable et pourtant le groupe n'est jamais figé. Il est un « tout en mouvement », à l'intérieur duquel les relations évoluent sans cesse. Pour comprendre le groupe, il est donc indispensable de nous intéresser à la dynamique de groupe.
Dans ce rapport nous nous efforcerons de présenter les concepts liés à la dynamique de groupe.

Extraits

[...] Plus la taille du groupe est importante, plus le réseau des interactions possibles entre ses membres se complexifie. La qualité de la communication lors de réunions formelles sera nettement moins bonne au sein d'un groupe de 12 personnes qu'au sein d'un groupe de 6 personnes. En effet, il y a nécessairement des personnes qui dominent la conversation (en général les gens ayant un statut plus élevé). De plus, certaines personnes peuvent limiter l'accès des autres à l'information. Pour ces raisons, il est nécessaire d'utiliser la communication informelle pour garantir l'efficacité d'une organisation. [...]

[...] Nous nous sommes inconsciemment posé cette question lorsque nous étions confrontés à des soucis d'efficacité. Quelles sont les causes ? Pourquoi cette méthode n'est-elle pas optimale ? Des chercheurs de Tavistock Institute tels Mary Parker Follett ou Elton Mayo ont développé aux débuts des années 20 les concepts de motivations, d'intérêt pour le travail et de récompenses. Ces facteurs sont en réalité très importants pour assurer l'efficacité d'un travail. Nous fûmes nominés au mois de janvier parmi les 35 finalistes du concours des Unilog Management Awards. [...]

[...] Le conformisme consiste à faire accepter une décision soutenue par la majorité ou par un groupe plus influent. Les individus minoritaires acceptent la décision grâce à un système de sanctions et de mises en valeur. L'innovation sociale consiste à accepter la décision qu'une minorité aura réussi à mettre en valeur et à présenter avec assurance pour convaincre la majorité. Ainsi, si l'on veut provoquer un changement au sein du groupe et en convaincre les autres, il vaut mieux réduire les oppositions au changement plutôt qu'augmenter les pressions en faveur du changement. [...]

[...] Il n'y pas de leader. Les membres du groupe sont souvent plus motivés et plus satisfaits LA MOTIVATION L'appartenance à un groupe peut avoir des effets importants et imprévisibles sur la motivation individuelle. La motivation à travailler en coopération avec d'autres personnes sur un projet ne dépend pas que de la nature de la tâche. Ainsi si la tâche motive peu un individu mais que ces collaborateurs sont enthousiastes et compétents, l'individu peut connaître un regain de motivation. L'effet inverse est également possible : un individu au départ très motivé par un projet peut subir l'effet négatif de ses collaborateurs. [...]

[...] Page 8 [La dynamique de groupe] UN EXEMPLE DE DYNAMIQUE DE GROUPE La conduite d'un projet étudiant constitue pour la plupart d'entre nous une des premières expériences de travail en groupe. Ce premier travail nous amène à construire une organisation, à séparer les tâches et à faire confiance à l'autre Il est pour cela nécessaire de développer des qualités particulières et différentes de celles d'un travail individuel. Le projet que nous avons choisi pour illustrer nos propos est l'organisation d'un festival de théâtre ETUDE DES COMPORTEMENTS AU SEIN DU GROUPE Les comportements des membres du groupe se sont modifiés au cours du temps. [...]