Etre socialisé à ou par « l'Europe » ? Dispositions sociales et sens du jeu institutionnel des experts de la commission Européenne - Cécile Robert

Thèmes abordés

Etre socialisé à ou par « l'Europe », Dispositions sociales et sens du jeu institutionnel des experts de la commission Européenne, Cécile Robert, insitution, habitus, marché, langue, culture, expert, fonctionnaire

Résumé du document

Dans ce chapitre, l'auteur (Maître de conférence de science politique à l'IEP de Lyon et ses domaines sont la sociologie des politiques et institutions européennes, sociologie de l'action publique et sociologie politique du droit) s'interroge sur le profil sociographique et le rôle des experts au sein du champ politique européen à travers leurs actions au sein de la Commission européenne. Effectivement, cette interrogation est importante pour comprendre le processus d'européanisation de la Commission européenne et la création d'un champ d'expertise européen. Car les groupes d'experts sont des groupes « informels » qui conseillent les commissaires et assoient le travail de la commission dans les préparations des propositions législatives et initiatives puis dans ses tâches de surveillance et de coordination ou de coopération entre États membres. Ces groupes « informels » sont composés de différents acteurs, car il peut être composé d'experts provenant de la haute fonction publique et/ou du secteur privé. Ces groupes sont gérés au sein de la Commission par les Directions Génerales, car ils sont créés par les DG selon les ordres du jour et les besoins des différents commissariats. La composition des groupes d'expert est hétérogène (fonctionnaire, entrepreneur, acteur associatif, universitaire...), car il faut que les connaissances amenées par ces groupes doivent être excellentes et en phase avec des considérations pratique, juridique, sociale, économique et environnementale. Ces constatations permettent à l'auteur de s'interroger sur le type de capitaux utile pour ce métier. Existe-t'il un habitus européen entendu comme le partage d'une même pratique et conception de l'Europe entre les experts et les fonctionnaires européens ?

Extraits

[...] Existe-t'il un habitus européen entendu comme le partage d'une même pratique et conception de l'Europe entre les experts et les fonctionnaires européens ? Pour répondre à ces problématiques, l'auteur va étudiés les savoirs- faires et les conduites valorisés dans ces instances à travers une enquête qualitative où elle interroge moult expert (entretien semi-directif) et fait des observations au sein de réunion d'expert. Plan détaillé : Les compétences des experts reconnue comme pertinentes par les DG L'ouverture à l'internationale A.1 : La maîtrise d'au moins une langue étrangère L'anglais : la lingua franca ou la langue majoritairement parlés par les ressortissants d'Europe du Nord Faiblesse linguistique pour certains représentants des pays d'Europe du Sud Le passage dans le groupe permet de se convaincre de la necessité et la rentabilité de l'apprentissage de la langue de Shakespeare Les compétences linguistiques ne sont pas des conditions de recrutement Maîtrise de la langue anglaise est déterminant pour l'audience dont béneficie l'expert auprès des agents de la commission ou entre ses homologues : Si il a une mauvaise maîtrise de la langue alors il aura un risque d'une mauvaise réception de son conseil. [...]

[...] : Dispositions sociales et sens du jeu institutionnel des experts de la commission Européennep - Cécile Robert Introduction : Dans ce chapitre, l'auteur (Maître de conférence de science politique à l'IEP de Lyon et ses domaines sont la sociologie des politiques et institutions européennes, sociologie de l'action publique et sociologie politique du droit) s'interroge sur le profil sociographique et le rôle des experts au sein du champ politique européen à travers leurs actions au sein de la Commission européenne. Effectivement, cette interrogation est importante pour comprendre le processus d'européanisation de la Commission européenne et la création d'un champ d'expertise européen. Car les groupes d'experts sont des groupes informels qui conseillent les commissaires et assoient le travail de la commission dans les préparations des propositions législatives et initiatives puis dans ses tâches de surveillance et de coordination ou de coopération entre États membres. [...]

[...] Ce réseau a pour but de fournir une expertise sur le droitinterne à l'UE et le droit dans le domaine de l'immigration et de l'asile Devenir expert au nom de la commission : le produit de parcours profesionnelle et/ou militant qui les amène a cotoyés les institutions européenes sur le long-terme II/ Les formes d'argumentation et les savoirs-faire de l'expert Liens Représentation et représentativité A.1 : L'expertise : des avis indépendant et neutre ? Ces avis sont indissociablement liés a un groupe national ou a un passé militant A.2 : La pratique de l'expertise : Es-ce une pratique qui doit représenter les intérêt nationaux ou économique ? [...]

[...] Les experts doivent avoir une socialisation européenne préalable et non une conversion de nationaux a un rôle de privilégier des pratiques en congruence aux attentes des institutions européennes. Au vu de l'opacités qui entoure le travail des experts qui est un obstacle pour une meilleure lisibilités du fonctionnement des institutions européennes. On peut se demander si la commission européenne peut-elle se passer d'expert. [...]

[...] Ces groupes informels sont composés de différents acteurs, car il peut être composé d'experts provenant de la haute fonction publique et/ou du secteur privé. Ces groupes sont gérés au sein de la Commission par les Directions Génerales, car ils sont créés par les DG selon les ordres du jour et les besoins des différents commissariats. La composition des groupes d'expert est hétérogène (fonctionnaire, entrepreneur, acteur associatif, universitaire . car il faut que les connaissances amenées par ces groupes doivent être excellentes et en phase avec des considérations pratique, juridique, sociale, économique et environnementale. [...]