Ce document est un mémoire complet et entièrement rédigé qui se demande : Selon la position hiérarchique et les particularités d'organisation, quelle est la représentation et l'influence que l'on peut dégager du collectif cadre?
Pour aiguiller notre étude, nous avons mené plusieurs entretiens de différents personnels au sein de diverses institutions. Suivant la méthodologie socio-compréhensive, les interviewés se sont librement exprimés sur le thème de recherche. Pour mener à bien notre réflexion, nous commencerons par nous pencher plus en avant sur ce qui concerne cette catégorie de professions : les cadres de santé. C'est ainsi que nous comprendrons plus nettement la solitude qui l'entoure. Nous en profiterons également pour voir de quelle manière, en théorie, le collectif cadre s'intègre à celle – ci. Ensuite, nous présenterons l'étude en plus amples détails, de la méthodologie choisie au déroulement des entretiens. Pour finir, nous nous livrerons à un résumé de ces derniers avant d'en proposer une analyse croisée. Pour clore cette réflexion, nous résumerons le travail accompli et tenterons d'en tirer des conclusions.
[...] : (Acquiescement) Moi : Alors en fait, je fais une recherche sur euh les différents collectifs cadres, qu'est-ce qui existe ? Mme B. : Ouais. Moi : Formel ou informel dans les établissements de soins et puis, surtout donc un petit peu les représentations de chacun autour des collectifs. Et puis, euh voir quel impact ça peut avoir au niveau de l'institution. Donc, d'où votre regard de Ben de Directrice des soins. Et puis, quel impact ça peut avoir sur le travail des cadres et c'est pour ça que je rencontre aussi des cadres. [...]
[...] CDS1 : Je pense que peut-être qu'à un moment donné, alors ce sont des jeunes cadres soit plus anciens, mais on a un peu tous des fois les mêmes problématiques, dans le management, dans les difficultés. Eh ben c'était un moyen aussi de se regrouper et puis se dire ben on n'est pas toutes seules à rencontrer telle ou telle difficulté et quelque part ça permet de mettre du lien, ça permet de, peut-être parce qu'on est quand même un grand établissement, je sais pas combien de cadres on est, mais . [...]
[...] Donc de leur dire, qu'est-ce que vous attendez de nous. CDS1 : Alors en sachant que aujourd'hui chaque représentant fait descendre les informations au sein de son pôle, donc ça peut être aussi la façon que les membres du pôle fassent remonter et après aux, aux réunions- cadre et c'était pas suffisant, et c'est vrai qu'on avait fait une réunion qui avait été plutôt très bien, on avait présenté tout ce qu'on avait mis en place, ce qu'on avait essayé de mettre en place, et ça avait donné lieu à des échanges et c'était quand même intéressant quoi. [...]
[...] Et cet accompagnant, du coup ça s'est fait . DSI : Et du coup, moi l'accompagnement euh, ben je me suis rapprochée de, de gens que j'appréciais, voilà qui m'avaient, qui m'avaient . alors, qui m'avaient aidée dans ma démarche de vouloir être cadre et qui m'avaient dit que je pouvais être, que j'étais capable quoi. Voilà. Après je pense que c'est très personnel, c'est en fonction de nos caractères, voilà. Le premier poste est quand même très dur hein. [...]
[...] This force puts into perspective a lot of stakes : work challenges, supports, gatherings. Here I study the differences of representations, values and importances given in a professional but also a personnal point of view. What are the differents structures of the collective ? What are the possible advantages of the collective of executives ? What are the possible risks of this organisation ? Mots clés : collectif cadre ; groupe ; rassemblement ; management;organisation ; soutien L'I.F.C.S n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires : ces opinions doivent être considérés comme propres à leurs auteurs. [...]
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