Quels sont les enjeux de la reconnaissance au travail ?

Thèmes abordés

Travail, reconnaissance professionnelle, environnement professionnel, adaptation du salarié, mutations professionnelles, relations intra-professionnelles, reconnaissance collective au travail, lutte contre les inégalités professionnelles, burn out, travail de groupe, dévalorisation, motivation

Résumé du document

La reconnaissance au travail est un terme polysémique. Elle peut se définir comme la prise en considération d'un individu en tant que tel et que la qualité de son travail soit reconnue à sa juste valeur. Cette reconnaissance peut se scinder en quatre pans principaux : la reconnaissance existentielle (du sujet en tant que tel), la reconnaissance liée aux résultats obtenus, la reconnaissance des efforts fournis et la reconnaissance liée aux compétences que possède une personne. Dès lors, la reconnaissance au travail se situe au-delà des considérations purement pécuniaires liées à la rémunération.

Extraits

[...] La collaboration ne doit pas être une forme de travail qui crée une négation du travail individuel. La reconnaissance au travail comme vecteur de confiance Certains paramètres peuvent affecter la reconnaissance du travail et biaiser les relations de confiance établies. Il en est ainsi du burn out. Indépendamment de sa médiatisation paroxystique il touche de nombreux salariés chaque année avec des conséquences dévastatrices. Trois aspects principaux caractérisent le burn out : les personnes sont moralement épuisées, elles ne ressentent plus de sensibilité ou d'affect par rapport aux éléments qui les entourent et l'impression d'être dépassées en ne parvenant plus à remplir leurs obligations professionnelles. [...]

[...] Tous ces aspects peuvent conduire à une baisse de la qualité du travail fourni et par conséquent à une absence de reconnaissance de ce travail. Le burn out va amenuiser la relation professionnelle dans le sens où ce trouble est souvent incompris et minimisé. Enfin, les méthodes de contrôle utilisées par certains employeurs pour surveiller le travail des salariés peuvent avoir l'effet inverse à celui escompté. Les techniques de surveillance informatisées se diversifient (caméra, pointeuse automatique etc.) et peuvent sembler a priori efficaces pour contraindre les salariés à faire leur travail sérieusement. [...]

[...] D'autres mutations sont liées au turn over parfois présent dans certaines entités. En effet, cela implique aux salariés de s'adapter aux exigences d'un nouveau manageur qui diffèrent parfois radicalement par rapport au précédent employeur. Le turn over est aussi un indicateur du bien-être ou du mal-être des salariés. En effet, lorsque l'équipe salariale n'a aucune stabilité dans sa composition, cela témoigne d'un dysfonctionnement de l'entreprise dans sa manière de prendre en considération ses salariés. Les mutations horizontales, verticales, internes et externes Les mutations professionnelles sont très fréquentes au sein d'une entreprise. [...]

[...] Cela confirme que l'environnement est une variable importante concernant la reconnaissance au travail. L'impact de l'environnement sur la reconnaissance au travail Les changements organisationnels, source d'instabilité Les changements organisationnels sont certes nécessaires pour qu'une structure professionnelle soit en concordance avec ses objectifs. Cependant, pour les sujets qui travaillent au sein de cette structure, cela peut être source d'instabilité professionnelle. En effet, cela impose de devoir changer de points de repère et de s'adapter à une nouvelle organisation parfois complètement étrangère à l'organisation précédente. [...]

[...] Pourtant, pour qu'une reconnaissance au travail soit possible, il faut que les aspects positifs soient valorisés et pris en considération. En outre, lorsque les sujets sont reconnus professionnellement, ils estiment que leur qualité de vie professionnelle s'en trouve de facto améliorée. Il est donc nécessaire que chaque membre du groupe voit ses efforts valorisés et son travail récompensé. En félicitant les salariés pour la qualité de leur travail, cela permet d'accroître leur motivation et de favoriser à long terme leur bien-être. [...]