Présentation PowerPoint consacrée aux habiletés du leadership. Elle accompagne un cours de Psychologie déjà présent sur Oodoc.com.
[...] Plusieurs critères à prendre en compte : Les caractéristiques de la tâche Les caractéristiques de l'athlète Le contexte général de la décision Expérience réalisée Lippit et White (1972) 3 groupes d'enfants Pour trois styles d'encadrement Groupe 1 : autoritaire Climat apathique, avec agressivité envers des membres du groupe ou vers l'extérieur, Performances satisfaisantes, régulières qui s'effondrent en l'absence du leader, Groupe peu cohésif. Groupe 2 : démocrate Bon climat socio-émotionnel et une satisfaction des membres, Performances élevées, surtout en l'absence du leader, Groupe très cohésif. Groupe 3 : permissif Climat apathique (agressivité Insatisfaction des performances très grande, Manque de cohésion majeur. [...]
[...] Groupe 2 : démocratique Bon climat socio-émotionnel et une satisfaction des membres, Performances élevées, surtout en l'absence du leader, Groupe très cohésif. Groupe 3 : permissif Climat apathique (agressivité Insatisfaction des performances très grande, Manque de cohésion majeur. Interprétation Schématiquement : Si recherche de productivité et de performance : être plus autoritaire Si recherche de développement personnel et de cohésion de groupe : être plus démocratique Conclusion Une évidence : Le préparateur mental, confronté à plusieurs individus se doit d'être ce leader adaptatif Modèle par défaut Exposé Préparation mentale Les habiletés de leadership La problématique En tant que leader d'un groupe, comment déterminer son style d'encadrement ? [...]
[...] Exposé Préparation mentale Les habiletés de leadership La problématique En tant que leader d'un groupe, comment déterminer son style d'encadrement ? Sommaire Présentation du sujet Leadership et habiletés Conclusion Présentation du sujet Notion de dynamique de groupe (K. Lewin) Notions de statut et rôle Notions de compromis et consensus Notion de leadership Leadership et habiletés Deux grands types de leader : Le leader manager ou transactionnel (Son action : gérer un statu quo Le leader transformatif (Son action : créer le changement Deux grands styles d'encadrement Le leader autocrate ou autoritaire (poursuite de performance et résultats) Le leader démocratique (orienté vers les individus) Quel choix réaliser ? [...]
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