La théorie de la rationalité limitée vient d'un auteur Herbert A. Simon, spécialiste des sciences cognitives c'est-à-dire sur la manière des personnes de voir le monde.
Simon va montrer que les agents ne sont pas parfaitement rationnels, qu'ils ont des limites à leurs rationalités parce que les individus sont saturés d'information.
[...] Il considère que c'est au moment même de l'action que les préférences vont être modifiées. Rationalité limitée et comportement opportuniste Williamson décrit le fait que les agents ont une capacité limitée à comprendre et maîtriser toute l'information, donc une partie de l'information ne peut pas être traitée, elle est inaccessible. D'où, il existe de la place pour une manipulation de cette information. C'est ce que Williamson appelle l'opportunisme. Les agents sont guidés par leur intérêt individuel. Un agent peut donc manipuler l'information, grâce à la rationalité limitée, à son profit. [...]
[...] Il y 2 types d'opportunités: - l'opportunité ex-ante : elle correspond à la manipulation de l'information avant passation/signature d'un contrat. Elle pose un problème de « sélection adverse » - l'opportunité ex-post : elle représente la manipulation de l'information après passation du contrat. Elle pose le problème de « risque moral ». Les deux formes d'opportunisme (ex-ante & ex-post) ont pour effet d'accroître les coûts de transaction, de négociation et de supervision (surveillance et contrôle). James March va élaborer une typologie de la rationalité. [...]
[...] Simon : l'hypothèse de rationalité limitée et ses conséquences La théorie de la rationalité limitée vient d'un auteur Herbert A. Simon, spécialiste des sciences cognitives c'est-à-dire sur la manière des personnes de voir le monde. Simon va montrer que les agents ne sont pas parfaitement rationnels, qu'ils ont des limites à leurs rationalités parce que les individus sont saturés d'information. Simon va opposer deux types de rationalité : La rationalité parfaite ou substantive Simon évoque d'abord, avec James March, la rationalité parfaite qui suppose que de facto que l'individu dispose de toute l'information pour prendre la décision optimale. [...]
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