Anderson, priorité à l'information individualisante
Son modèle d'intégration de l'information repose sur l'hypothèse que l'impression résultante n'est fonction que de ce qu'apporte, isolément, chaque élément.
Chaque trait a un score de favorabilité, immuable quel que soit le contexte.
On n'est pas dans une configuration générale.
Si je dis « intelligent », c'est positif. Qu'il soit à côté de « chaleureux » ou de « froid » ça ne change pas cette positivité. Ce n'est pas le contexte dans lequel se situe le mot qui va lui donner sa signification.
[...] On n'est pas dans une configuration générale. Si je dis intelligent c'est positif. Qu'il soit à côté de chaleureux ou de froid ça ne change pas cette positivité. Ce n'est pas le contexte dans lequel se situe le mot qui va lui donner sa signification. Ex: on donne à chaque étudiant des traits favorables et on leur demande de donner un score de favorabilité à chacun de ces traits. Puis on leur présente un personnage fictif avec différents traits. Les étudiants doivent donner leur impression sur cet individu. [...]
[...] Toutefois, le jugement ne peut se résumer à une simple addition : il est peu probable que les gens soient favorables à l'égard de quelqu'un à propos duquel ils ont beaucoup d'informations légèrement positives, vis à vis de quelqu'un pour lequel il n'ont que quelques informations extrêmement positives. Le modèle de la moyenne L'appréciation que nous faisons de la cible est la résultante de la somme des caractéristiques de cette cible, divisée par le nombre d'informations qui nous parviennent. impression=Σinformations / n Ex: pour le premier individu, j'ai 5 informations, mais qui sont peu importantes. Pour le deuxième j'en ai moins mais qui sont plus importantes. Donc pour le premier on divise par 5 et pour le deuxième par 3. [...]
[...] impression=Σ poids (informations / n On donne un poids à chacune des informations. Ex: si quelqu'un se présente pour être mannequin, le trait joli aura plus de poids que le trait intelligent Le poids que l'on attribue aux informations dépend de la personne, de ses attentes, du contexte . On remarque aussi que les traits négatifs ont un poids plus important que les traits positifs. Ex: si lors d'un entretien on donne un point négatif, il sera plus retenu que les autres poids qui eux étaient positifs. [...]
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