L'esprit de la magie - Josiane de Saint Paul et Sylvie Tenenbaum

Thèmes abordés

L'esprit de la magie, Josiane de Saint Paul, Sylvie Tenenbaum, modèle du monde, conception de soi, structuration de la personnalité, états internes

Résumé du document

Qu'est-ce qu'une présupposition ?
Ce sont des hypothèses de base.
Une hypothèse peut-être explicite ou implicite alors qu'une présupposition est forcément implicite.
Tandis que les scientifiques font pour leurs travaux de recherche des hypothèses, la PNL formule des présuppositions déduites de l'observation et non choisies a priori

Extraits

[...] Les critères et les valeurs Un critère est une référence. Pour choisir nous avons besoin de principe directeur : nos critères servent de principes directeurs. Un critère qui revêt une grande importance pour nous est une valeur Le squash est une intervention majeure qui agit au niveau des buts de la vie de la personne concernée et permet une restructuration de son expérience interne. CHAP 5 : LES ETATS INTERNES Qu'est ce qu'un état interne ? Ce concept est caractéristique de la PNL. [...]

[...] Le fruit de cette méditation constitue notre vision et notre mission. Les mentors L'idée de base est que nous avons parfois besoin de soutien et que celui-ci peut nous venir de nous-même, si nous savons utiliser les ressources appropriées. Dans ce cas, les ressources prennent la forme de mentors. Un mentor est un guide, une figure qui représente, justement, une ou des valeurs que nous admirons. CHAP 12 : MODELER L'EXCELLENCE : UNE METHODOLOGIE Les composantes à modeler Les composantes à modeler sont de trois types : le comportement les croyances et les valeurs la structure de l'expérience interne, c'est à dire, les états internes, les méta-programmes, les stratégies et les submodalités. [...]

[...] Il va s'en dire que nous ne devons pas être sélectif. Si la situation est envisagée sans à priori nous aurons au bout du compte une plus large envergure de comportements et les résultats escomptés. La flexibilité Pour une vie épanouie il conviendra à chacun de vérifier que ses raisonnements lui permettent la réalisation des buts et objectifs fixés. Il sera important de se montrer flexible et d'ajuster ses comportements sur ses valeurs et desseins. Il sera alors plus fécond de changer de stratégie mentale improductive que de se fabriquer une croyance sur une prétendue incapacité à s'accomplir dans le domaine concerné. [...]

[...] Un objectif qui vaut la peine d'être poursuivi S'agit-il du bon objectif. Demander à la personne si elle atteint cet objectif, ce que cela lui procurera et que pourrait-il y avoir de plus important ? Ainsi cette question teste la cohérence du projet par rapport à la motivation de la personne, elle amène parfois à réviser l'objectif. Un objectif formulé affirmativement L'objetf doit être formulé de façon affirmative. Un objectif dont le sujet est responsable Cet objectif est-il la seule responsabilité de la personne ? [...]

[...] Des solutions différentes seront générées en accord avec les besoins et les désirs de chaque partie. Le recadrage en six points et le squash visuel sont deux interventions permettant de résoudre un conflit interne. Le recadrage en six points C'est l'une des plus anciennes techniques de la PNL. Il conviendra : D'identifier le comportement à changer Établir le contact avec la partie responsable du comportement Distinguer le comportement problématique de l'intention positive sous- jacente et vérifier l'adhésion du sujet. Créer des alternatives pour satisfaire l'intention positive Mettre en application les nouvelles options Vérifier l'écologie D'autres techniques ont pour but d'accroître le désir de changement en rattachant la modification de comportement souhaitée aux valeurs du sujet ou en la replaçant dans un cadre de vie plus large. [...]