Échelle
L'objectif principal des auteurs est d'élaborer/construire et de valider une échelle pertinente pouvant mesurer le sentiment d'efficacité personnelle. L'objectif secondaire est de l'appliquer à diverses disciplines telles que les mathématiques, le français, la science, etc
[...] Description de l'objet de la recherche et méthodologie : Echelle du sentiment d'efficacité personnelle Cette échelle porte sur cinq items bien distincts suggérés par nos auteurs. L'échelle est conduite et testée à travers des analyses factorielles qui confirment et soutiennent le modèle théorique des cinq dimensions suggérées par l'auteur. Les résultats sont par la suite comparés avec des échantillons préalablement sélectionnés. Les points positifs et négatifs de cette échelle sont discutés par nos auteurs afin de mettre en évidence les tierces variables ayant pu avoir effet lors des différents tests. [...]
[...] Les croyances d'efficacité contribuent significativement au niveau de la motivation et de la performance. Plus le niveau d'efficacité personnelle de soi est élevé, plus les personnes font preuves de persévérances face à des problèmes ardus et sont performants. Les croyances d'efficacité fonctionnent comme d'importants régulateurs de motivation et de performance lorsque les individus ont une idée précise de ce qu'ils essaient d'obtenir ainsi qu'un feed-back informatif sur leur action (Bandura, 2006). Conclusion et résultats: L'approche en œuvre dans l'élaboration de cette échelle du sentiment d'efficacité personnelle est en phase avec son élaboration sur le long terme. [...]
[...] Cadre théorique : Le cadre théorique choisis par les auteurs est le suivant : « Auto efficacité : Le sentiment d'efficacité personnelle ». Albert Bandura (2006) En parallèle, les auteurs se basent sur une échelle préexistante construite par Sherer et al. (1982). En quelques mots, les théories alimentant ce travail de recherche sont les suivantes : Selon Bandura (2006), les croyances d'efficacité personnelles jouent un rôle proactif dans les types de performances obtenues, elles collaborent étroitement et activement aux réussites humaines. [...]
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