Le modèle du SAS

Résumé du document

Le centre exécutif de BADDELEY (1972) était conçu comme un pool de ressources limitées, que l'on pouvait allouer au traitement ou au stockage de l'information. A ce modèle, BADDELEY intègre en 1992, le modèle du S.A.S (système superviseur de l'attention) de NORMAN et SHALLICE (1986). Le centre exécutif de BADDELEY est remplacé par le S.A.S de [...]

Extraits

[...] Le centre exécutif de BADDELEY est remplacé par le S.A.S de NORMAN et SHALLICE. Le S.A.S comprend deux processus : -le G.P.D (gestionnaire de priorités de déroulement) qui va gérer les situations dans lesquelles, on a deux activités automatiques à faire en même temps. -le S.A.S qui va agir lorsqu'il y a intervention de la volonté du sujet. Il n'y a pas d'automatisme. Le S.A.S permet de planifier l'action, d'anticiper, de sélectionner des stratégies . A partir de ce modèle, de nombreuses expériences ont été mises en œuvre en utilisant un paradigme de double tâche, car c'est un moyen idéal de tester le S.A.S. [...]

[...] La seconde expérience consistait à faire varier la charge mnésique en ajoutant à la tâche aléatoire, une tâche supplémentaire : trier 100 cartes en ou 13 catégories. Plus il y a de tris à faire, et moins la génération est aléatoire. Un problème d'aléatorisation révèle un dysfonctionnement du S.A.S. Ex: chez les alzheimers, il y a beaucoup de stéréotypes dans leur production, ce qui est un déficit d'inhibition, donc du S.A.S. Ex: chez les personnes âgées, il y a un déficit seulement lorsque le tri est complexe. [...]