Les méthodes de créativité

Résumé du document

Les notions de créativité sont multiples et complexes, avant que le monde industriel ne se l'approprie, la créativité prenait ses fondements dans le domaine de la socio-psychologie. Le fonctionnement normal d'une organisation ou d'une entreprise est souvent peu propice à la créativité, car elle a besoin de stabilité pour exercer son activité. Par exemple, une entreprise cherche souvent des éléments stables pour sa production. Cette stagnation s'accommode mal pour favoriser la fibre créatrice de ses employés, ouvriers ou cadres.

Le mot ''créativité'' est apparu dans les années cinquante chez les psychologues humanistes (à la suite de leurs découvertes sur les publications des travaux d'A. Maslow et de Carl Rogers. La créativité est un processus mental impliquant la génération de nouvelles idées ou concepts ou de nouvelles associations dans les idées et les concepts préexistants. Certains termes sont associés à la créativité, comme l'innovation, l'inventivité.

Le management de la créativité vise à améliorer et stimuler l'inventivité des membres d'une organisation, ou d'un groupe de travail (c'est-à-dire de ses employés), ce qui se révèle primordial dans l'élaboration d'un projet innovant. La notion de la créativité se traduit donc par la recherche d'idées originales et innovantes, appliquées selon diverses méthodes dans le but de résoudre des problèmes d'organisation, ou bien de nouveaux produits.

Extraits

[...] - Chapeau vert : Lorsqu'il porte le chapeau VERT, le penseur provoque, recherche des solutions de rechange. Il s'inspire de la pensée latérale, d'une façon différente de considérer un problème. Il sort des sentiers battus et propose des idées neuves. C'est la fertilité des plantes, la semence des idées. - Chapeau bleu : C'est le meneur de jeu, l'animateur de la réunion qui canalise les idées et l'échange entre les autres chapeaux. C'est le bleu du ciel qui englobe tout. Comment utiliser cette méthode ? Utiliser les six chapeaux pour penser. [...]

[...] Les lignes de fabrication ne sont pas préparées à l'avance. Retard dans la démarche administrative pour avoir l'autorisation de livraison. La réglementation impose que le produit séjourne une période de 15 jours dans les magasins avant de le livrer. Indisponibilité des camions pour la livraison. . Après examen des idées proposées, l'équipe étudie les solutions pour résoudre les causes retenues. B. Le Business-Wargame Le QQOQCP Qu'est ce que c'est ? Un des concepts qui vont changer l'entreprise pour la revue Management dans son numéro de mars 2004. [...]

[...] Plus il y en plus la barrière est stable. C'est la convergence : on vise des solutions innovantes car on sait à quoi elles peuvent ressembler. Cette barrière existe dans certains pays et donne de bons résultats, mais il fallait y penser. ASIT sert à trouver ces solutions évidentes qui sont difficiles à voir. Exemple de résolution créative : Si, lors de la phase de préparation ou de l'utilisation des conditions préliminaires aucune solution n'avait été trouvée, alors nous aurions pu dérouler la méthode ASIT avec ses outils. [...]

[...] La méthode des Six Chapeaux - Le QQOQCP Qu'est-ce que c'est ? Cette technique des six chapeaux pour penser, nous fait découvrir plusieurs angles et façons de résoudre un problème ou de faire une recherche d'idées. Quand et Qui? Cette méthode à été développée vers le milieu des années 80 par Edward De Bono, médecin et psychologue. M. De Bono intervient depuis plus de vingt- cinq ans comme conseiller dans les grandes entreprises et les gouvernements. Pourquoi faire ? Chacun des chapeaux est relié à un mode de pensée. [...]

[...] Certains prétendent qu'elle peut être apprise par des techniques de créativité. Bien que souvent associée à l'art et à la littérature, c'est aussi une part essentielle dans l'innovation et l'invention très utile dans de nombreux métiers. On peut également considérer que l'art est à l'origine de cette science nouvelle qu'est la créativité, un mot qui n'est entré dans les dictionnaires français qu'en 1970. Elle est naît depuis qu'on a compris qu'elle était égale dans l'art et dans la science et qu'elle les unissait. [...]