La dynamique du groupe

Résumé du document

Toute entreprise est constituée d'un tissu de groupes ou d'équipes qui se distinguent par le type de tâches que leurs sont réservées ou par la spécialisation des membres qui les forment.

C'est ainsi que les théoriciens ont reconnu officiellement que le comportement des individus dans une organisation est non seulement modifié par les relations officielles décrétées par l'organigramme, mais également par toutes les relations informelles que l'individu entretient avec les membres de cette organisation (...)

Extraits

[...] les principaux éléments du champ social dynamique qui est le constituant du groupe et de son environnement sont les sous groupes, membres, les canaux de communication. chaque modification d'un de ces éléments entraîne une modification de toute la structure d'ensemble. le groupe d'après KURT LEWIN ne se réduit pas aux individus qui le compose mais c'est un certain système d'interdépendances entre les membres et les éléments du champ (but, norme, perception, division des rôles, statuts ) le système des forces qui font agir ou pas agir le groupe réside dans l'action qu'il aura à l'intérieur et à l'extérieur. [...]

[...] Introduction Le terme français de groupe est récent. Il vient de l'italien groppo ou gruppo, terme technique des beaux arts, désignant plusieurs individus, peints ou sculptés, formant un sujet. Le sens premier de l'italien groppo était nœud avant de devenir réunion et assemblage La première apparition littéraire du mot est due à Molière, dans un texte peu connu, le poème de Val-de-Grâce en 1669. Dans le langage courant, le mot se répand vite, il désigne un assemblage d'éléments, une catégorie d'êtres ou d'objets et c'est seulement vers le milieu du 18ème siècle que groupe désigne une réunion de personne. [...]

[...] Il se peut que certains membres se retirent ou essayent de s'abstenir de la tension émotionnelle engendrée par tout ce remue-ménage. Donc, on est amenés à gérer ces conflits et non à les gommer chose qui produira vraisemblablement une ouverture et un ressentiment, ou à s'en désintéresser ce qui peut entraîner l'échec rapide du groupe. La normalisation A ce stade, c'est le partage de l'information et l'acceptation des différentes opinions qui règnent. C'est aussi le stade où le groupe se donne des règles qui lui permettront d'opérer. Dans cette phase la préoccupation dominante est la coopération. [...]

[...] Les résultats de l'expérience furent exploités sur l'hypothèse dictant que la frustration entraîne l'agression. Ainsi, on a calculait le taux d'agression pour chaque club et dans chaque climat : Dans le climat autocrate, deux types de réactions ont été détectés : Sans agressivité et avec grande agressivité (destruction des matériels).L'absence des agressivités est expliquée par l'obéissance passive et par une résistance à cette agressivité, mais une fois le seuil de résistance est atteint et que l'accumulation devient importante, l'agressivité latente se transforme en une agressivité apparente. [...]

[...] Les plus importants quittent l'organisation (PDG Les facteurs affectant le comportement du groupe : La figure si dessous représente les facteurs qui influencent généralement le comportement d'un groupe : La dimension : C'est le nombre d'individu qui compose le groupe. Ce nombre varie généralement de 2 à un maximum allant de 13 à 16. Cette taille influence fortement le groupe à divers degrés. Ainsi, un groupe de 16 se conduira autrement qu'un groupe de 5. Généralement les vastes groupes optent pour leur division en des sous groupes de 5 à 7 personnes pour pouvoir examiner les décisions spécifiques d'une manière plus approfondie que ne peut le faire une réunion plénière du groupe. [...]