Théories de la motivation

Thèmes abordés

Besoins de Maslow, motivation, théorie, besoins individuels, nature humaine, comportement, besoins physiologiques, besoins sociaux, estime de soi, système de récompense, frustration, émotions

Résumé du document

Avoir la capacité, les compétences et les connaissances requises pour effectuer le travail est également important et est parfois le facteur déterminant de l'efficacité.
Qu'est-ce qui incite les employés à « faire un effort supplémentaire » pour fournir un excellent service, commercialiser efficacement les produits d'une entreprise ou atteindre les objectifs qui leur sont fixés ? Répondre à de telles questions est de la plus haute importance pour comprendre et gérer le comportement au travail de nos pairs, de nos subordonnés et même de nos superviseurs. Comme pour de nombreuses questions impliquant des êtres humains, les réponses sont tout sauf simples. Au lieu de cela, il existe plusieurs théories expliquant le concept de motivation.?

Extraits

[...] Alors, comment les organisations peuvent-elles satisfaire les divers besoins de leurs employés? En tirant parti des différentes facettes des fonctions planification-organisation-direction-contrôle À long terme, les besoins physiologiques peuvent être satisfaits par le chèque de paie de la personne, mais il est important de se rappeler que la rémunération peut également satisfaire d'autres besoins tels que la sécurité et l'estime. ‎ Offrir des avantages généreux, y compris une assurance maladie et des régimes de retraite parrainés par l'entreprise, ainsi qu'une certaine sécurité d'emploi, aidera à satisfaire les besoins en matière de sécurité. [...]

[...] Au lieu de cela, il existe plusieurs théories expliquant le concept de motivation.‎ Théories de la Motivation Basées sur les Besoins La première réponse à la motivation impliquait de comprendre les besoins individuels.‎ Plus précisément, les premiers chercheurs pensaient que les employés s'efforçaient et démontraient un comportement axé sur les objectifs pour satisfaire les besoins. Par exemple, un employé qui se promène toujours dans le bureau en parlant aux gens peut avoir besoin de compagnie et son comportement peut être un moyen de satisfaire ce besoin. ‎ Il existe quatre grandes théories dans la catégorie fondée sur les besoins: ‎1. Hiérarchie des besoins de Maslow ‎2. Théorie des ERG ‎3. Théorie du double facteur de Herzberg ‎4. [...]

[...] La motivation est clairement importante pour qu'une personne soit performante. Avoir la capacité, les compétences et les connaissances requises pour effectuer le travail est également important et est parfois le facteur déterminant de l'efficacité. Qu'est-ce qui incite les employés à « faire un effort supplémentaire » pour fournir un excellent service, commercialiser efficacement les produits d'une entreprise ou atteindre les objectifs qui leur sont fixés ? Répondre à de telles questions est de la plus haute importance pour comprendre et gérer le comportement au travail de nos pairs, de nos subordonnés et même de nos superviseurs. [...]

[...] Par exemple, la théorie ERG ne classe pas les besoins dans un ordre particulier et reconnaît explicitement que plus d'un besoin peut fonctionner à un moment donné. ‎ De plus, la théorie a une hypothèse de "frustration-régression", suggérant que les individus frustrés dans leurs tentatives de satisfaire un besoin peuvent régresser vers un autre. Par exemple, une personne frustrée par le manque d'opportunités de croissance dans son travail et la lenteur des progrès vers ses objectifs de carrière peut régresser vers des besoins de parenté et commencer à passer plus de temps à socialiser avec ses collègues. [...]

[...] Une fois que vous mangez, cependant, la recherche de nourriture cesse et la promesse de nourriture ne sert plus de motivation. Une fois que les besoins physiologiques sont satisfaits, les gens ont tendance à s'inquiéter de la sécurité. Sont-ils à l'abri du danger, de la douleur ou d'un avenir incertain?‎ La satisfaction des besoins sociaux rend le besoin d'estime plus important . Les besoins d'estime se réfèrent au désir d'être respecté par ses pairs, de se sentir important et d'être apprécié. [...]