Psychologie des organisations: comprendre le comportement en entreprise

Thèmes abordés

psychologie, organisations, comprendre, comportement, entreprise

Résumé du document

La capacité à faire coopérer les personnes est décisive dans le monde de l‘entreprise.
Ce n'est plus la technique toute seule, qui peut faire la différence.
Le progrès, le changement ne peuvent s'affirmer que grâce à une transformation des comportements.
Les manager doivent être avant tout capables de comprendre

Extraits

[...] L'état Enfant c'est une partie riche de notre personnalité; il ne faut pas y voir le côté « bébé », mais bien l'aptitude à s'enflammer pour un projet, à y croire; c'est aussi la partie créative et ludique de notre tempérament. Une personnalité «complète» verrait cohabiter harmonieusement ces trois éléments. Éric Berne introduit à l'intérieur de ces différents états du Moi des subdivisions. pes d'états du Moi[3] : Le Parent correspond aux pensées, émotions, et comportements d'une personne qu'elle a fait siens par imitation de figures parentales ou éducatives marquantes. [...]

[...] ) Les lectures de pensée, (je ne peux pas lui dire cela car ) 1. « c'est une personne intelligente car elle a un poste important dans cette société » Ex : Il a de mauvaises notes donc il ne fera jamais rien de sa vie je ne peux pas lui dire ça sinon il va se mettre en colère ». < number > Pratiquement sur le milieu de travail : Chez la majorité : supériorité du cerveau émotionnel en comparaissant avec le cerveau analytique et rationnel Le cerveau traite l'informationdifféremment selon le contexte La quantité d'information traitée par le cerveau simultanément est limitée Les neurosciences Neurologiques socioculturels Réalité généralisations Sélections individuels VAKO/G Distorsions Filtres 3 processus universels PNL Programmation : modéliser Neuro : agir sur notre cerveau Linguistique: structurer nos pensées modélisation c'est à dire le décodage et la reproduction des processus d'excellence Les procédures de travail e la PNL agissent directement sur cette organisation neurologique, les 5 sens le langage structure et reflète la façon dont nous pensons, langage verbal ou non verbal < number > PNL ART de l'observation, de la modélisation, et la reproduction des processus de changement < number > PNL Technologie d'éducation du cerveau, d'apprentissage, de contrôle de soi et d'efficacité relationnelle avec son environnements Grinder modélisation c'est à dire le décodage et la reproduction des processus d'excellence Les procédures de travail e la PNL agissent directement sur cette organisation neurologique le langage structure et reflète la façon dont nous pensons, langage verbal ou non verbal < number > Les préssuposés de la PNL La carte n'est pas le territoire L'intention positive Il n'est pas possible de ne pas communiquer L'esprit et le corps sont des aspects du même système Les préssuposés de la PNL Le sens de votre communication est dans la réponse que vous recevez L'inconscient est un immense réservoir de ressources Il n'y a pas d'échec, seulement du feed-back Plus une personne s'informe plus elle accumule les éléments utiles à sa réussite Les préssuposés de la PNL Ce qu'une personne peut faire chacun peut apprendre à le faire Chaque personnalité comprend plusieurs facette Plus une personnes assume sa responsabilité plus elle devient libre Le véritable succès c'est d'être heureux et de répandre le bonheur Les ressources 10 min de PCP (penser, comparer partager) Connaissance réflexion Langages Energies Souvenirs Imagination Méthodes Humour Les expressions Oubli Les outils de la PNL Entrer en relation Distance à respecter L'écoute Synchronisation Reformulation Savoir s'associer et se dissocier Les outils Les canaux de perceptions VAKO 40% 40% 20% Pratiquement sur le milieu de travail : Il existe des stratégies pour changer les comportement Chacun peut apprendre ses stratégies Chacun à ses ressources qu'il est possible de mobiliser Pour changer le comportement il est important d'éclaircir l'objectif La PNL Conclusion La capacité à faire coopérer les personnes est décisive dans le monde de l‘entreprise Ce n'est plus la technique toute seule, qui peut faire la différence. [...]

[...] "La conscience est infectée de cette affectivité parasitaire de façon quasi constante MacLean La force du cerveau limbique Le cerveau limbique a une certaine autonomie par rapport au cortex: il peut bloquer toute réactivité des zones corticales, et anesthésier les infos déplaisantes il peut aussi stimuler certaines zones du cortex. Il stocke tous les souvenirs jouant ainsi un rôle essentiel dans la mémoire à long terme. Temps biologique Présent Passé Futur Reptilien Limbique Néocortex < number > Les filtres utilisés par notre cerveau Sélection Distorsion Généralisation Sélection Généralisation Le revers : Les jeunes sont . Les femmes sont . [...]

[...] Limites 2 : le passage à des couches supérieures remet en question la stabilité des couches de base. Par exemple, le besoin d'estime peut amener à négliger le besoin de sécurité au cours d'activités téméraires mais socialement valorisées (défis et records divers). < number > Théorie de Maslow Pratiquement sur le milieu de travail : L'homme n'est pas qu'instinctuel. Il a des besoins supérieurs qui sont moins animaux, plus vastes. L'analyse transactionnelle (Eric Bern) Les 3 d'états du Moi Parent Adulte Enfant Lorsque deux personnes communiquent nous avons donc six états du Moi possibles. [...]

[...] Post contact Pratiquement sur le milieu de travail : Plus le comment que le pourquoi Pour comprendre et agir sur le comportement ne pas considérer seulement le cognitif mais aussi l'affectif, le social, le physique et le spirituel Respecter le cycle du contact La théorie gestalt Neuroscience et changement « Tant qu'on n'aura pas diffusé très largement à travers les hommes de cette planète la façon dont fonctionne leur cerveau, la façon dont ils l'utilisent il y a peu de chance qu'il y ait quoi que ce soit qui change» Henri Laborit Lute et fuite La fuite serait-elle une solution adaptative aux agressions ? Dans "Eloge de la fuite", Henri Laborit nous montre comment chacun d'entre nous peut rééquilibrer sa vie à partir d'activités simples et motivantes. Hobbies, jardins secrets, violons d'Ingres, occupations complémentaires restructurent l'être, le relient à son environnement familial, professionnel, économique, écologique. La fuite n'est pas dans ce cas abandon, démission, mais potentialisation de ses capacités, recentrage de ses objectifs. Un mode de vie est ainsi proposé qui renforce la liberté et l'autonomie dans l'intégration des diversités. [...]