Déterminant psychologique du comportement de groupe

Thèmes abordés

Psychologie, sociologie, comportements humains, comportement de groupe, obligation de conformité, effet de normalisation, effet de polarisation, pensée de groupe, illusion collective, censure collective, illusion d'unanimité, autocensure, cohésion de groupe, stucture de groupe

Résumé du document

Quand nous sommes dans un groupe, on se comporte différemment de quand on est seul. Le groupe nous influence. Pourquoi s'intéresser au groupe ?
Nous sommes des animaux sociaux, nous nous développons grâce aux autres. Un des besoins fondamentaux c'est le besoin d'affiliation et d'appartenance sociale. La plupart de nos comportements sont dirigés vers ce besoin. Le groupe constitue un endroit sécuritaire (fausse idée) et, au sein d'un groupe, on va observer des influences réciproques.

Extraits

[...] Et d'unité de conduite et des croyances. Pour certains auteurs, comme TAJFEL, nombre minimum : 2 pers Pour HOOG, c'est 3 personnes. On parle de groupe quand le nombre d'interactions entre les membres du groupe est supérieur au nombre d'individus qui compose le groupe. Ex : 6 interactions pour 3 personnes. Ce cours s'intéresse aux groupes restreints/primaires (au max 30 pers). - Objectifs communs qui regroupent des individus = la frontière. La structure = le rôle des individus dans le groupe Un leader du groupe n'est pas toujours le même selon l'objectif. [...]

[...] Si je veux être apprécié, je dois me conformer aux normes du groupe. FESTINGER,1954 : La théorie du référent informationnel La conformité est le résultat des 2 influences associées. Comment aboutit-on à la conformité ? SHERIFF : L'effet de normalisation Lorsque la décision finale aboutit à un consensus et est devenue la norme de tous. La décision du groupe est égale à la moyenne des décisions individuelles formes de leadership : STONER : L'effet de polarisation Dans l'effet de polarisation, la décision finale du groupe est plus extrême que la moyenne des décisions individuelles dans le sens de la majorité. [...]

[...] Les individus vont commencer à se désengager en effort (à l'entraînement et en compétition). Forte probabilité que le groupe commence à perdre. L'illusion de moralité inhérente au groupe : Elle répond au besoin des gens de croire au bien-fondé de leurs actions. On la retrouve beaucoup au sein des syndicats (leader qui influe les autres). Dangereux pour un groupe La rationalisation : lorsque les membres d'un groupe qui vont être amenés à être opposés sont amenés par les autres à taire leurs idées opposées. [...]

[...] (LEWIS,1959) Résistance au changement Principale source de résistance au changement c'est la crainte de s'écarter de la norme du groupe. - 1er cas Lorsqu'un groupe doit prendre des décisions, un paradoxe apparaît. La décision des individus est différente des décisions de quand on est en groupe. Ce que pense et fait une personne lorsqu'elle est seule ne prédit en rien ce que va faire ou penser cette personne au sein d'un groupe. Expérience n°1 : - 1re forme d'influence (étudié par ASCH, 1952) Objectif : comprendre comment les individus prenaient des décisions quand ils étaient réunis. [...]

[...] Déterminant psychologique du comportement de groupe La psychologie des groupes Quand nous sommes dans un groupe, on se comporte différemment de quand nous sommes seuls. Le groupe nous influence. Pourquoi s'intéresser au groupe ? - Caractère social de l'Homme : Nous sommes des animaux sociaux, nous nous développons grâce aux autres. Un des besoins fondamentaux, c'est le besoin d'affiliation/d'appartenance sociale. La plupart de nos comportements sont dirigés vers ce besoin. - Protection, prestige : Le groupe constitue un endroit sécuritaire (fausse idée) - Échange réciproque d'influence Au sein d'un groupe, on va observer des influences réciproques. [...]