La découverte de l'individu, la motivation, action, intensité, direction, persistance
La motivation est définie comme le processus par lequel un individu confère à son action une intensité, une direction et une persistance, en vue d'atteindre un objectif donné.
- L'intensité
- La direction
- La persistance
L'intensité renvoie à la rigueur avec laquelle la personne se met à la tâche. Pour que l'intensité ait des chances de conduire à un résultat optimal en cas terme de performance, l'effort doit être canalisé vers des objectifs précis. C'est ce que l'on appelle la direction.
[...] Ils peuvent s'autogérer. Il leur faut un style de leadership participatif ou de délégation reposant sur : une prise de décision participative des taches à responsabilités et ambitieuses ainsi qu'une bonne entente au sein des groupes. La théorie des deux facteurs (Herzberg) Selon la théorie des 2 facteurs, la satisfaction et l'insatisfaction professionnelles seraient respectivement liés à des facteurs intrinsèques (facteur de motivation ou facteur moteur) et extrinsèques (facteur d'hygiène) facteurs d'hygiène (facteur extrinsèque) ex facteur extrinsèque : sécurité, statut, vie privée, salaire, condition de travail, relation interpersonnelle, surveillance, politique et administration de l'entreprise. [...]
[...] Avantage : permet de réduire l'ennuie. Avantage pour l'entreprise : lui permet d'être flexible, de s'adapter à d'autres postes de travail mais période d'adaptation. L'élargissement du travail Est l'action d'augmenter le nombre et la diversité des taches effectuées par un employé afin de lui offrir un travail plus varié. Même les ouvriers auraient intérêt d'élargir leur travail. L'enrichissement du travail L'enrichissement du travail : est l'expansion verticale des tâches qui permet à l'employé de gérer d'avantage son emploi du temps, de fixer ses objectifs, de déterminer les moyens à mobiliser dans l'exécution et l'évaluation de son travail. [...]
[...] Découverte de l'individu La motivation 1.Une définition 2.Les théories de la motivation 3.Le réaménagement du travail 1. Une définition La motivation est définie comme le processus par lequel un individu confère à son action une intensité, une direction et une persistance, en vue d'atteindre un objectif donné. •L'intensité direction persistance L'intensité renvoie à la rigueur avec laquelle la personne se met à la tâche. Pour que l'intensité ait des chances de conduire à un résultat optimal en cas terme de performance, l'effort doit être canalisé vers des objectifs précis. [...]
[...] L'entrepreneur type social est une activité de création d'entreprise dont le projet repose essentiellement sur des valeurs d'éthique de solidarité, de réduction des inégalités. La théorie X et la théorie Y (McGregor) La théorie X est l'idée selon laquelle les individus n'aiment pas le travail, sont paresseux et évitent les responsabilités. Ils ne travaillent que sous la contrainte. Par conséquent, il leur faut un style de leadership autocratique, autoritaire, directif. Dans ce cas là, le chef va donner des ordres Selon la Théorie les individus aiment le travail, sont créatifs et recherchent les responsabilités. [...]
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