Christophe Dejours, Florence Bègue, "Suicide et travail : que faire ?"

Résumé du document

Apparition des suicides sur les lieux de travail dans les années 1990.
Les suicides sur les lieux de travail peuvent se produire dans des milieux sociaux variés.
Le suicide quand il survient est souvent accompagné d'une gêne (en parler semble anxiogène) et d'une tentative d'évitement du problème de la part de l'entreprise qui préfère imputer ce drame à des raisons personnelles ou à un "terrain" dépressif. Et d'ailleurs il est très rare que l'on fasse appel à un "spécialiste" pour comprendre ce qui se passe. La société "accepte" plus facilement le suicide d'un chômeur (souffrance liée au non accès à un travail) que le suicide de personnes en pleine activité ; cela incite plutôt au déni (...)

Extraits

[...] Il fut le résultat d'un long travail. Il favorise les échanges. Il montre qu'il est possible de surmonter les antagonismes. Un secteur de l'atelier préservé. Un secteur de l'atelier est très fatigant la Sibérie : activité récupération des gros matériaux Les ouvriers y travaillent en chantant ! L'organisation du travail est laissée à leur propre initiative. La découverte de ce secteur préservé montre qu'une autre organisation est possible, que d'autres relations sont possibles. Extension de la démarche aux dirigeants de proximité. [...]

[...] Ce processus, en détruisant le vivre ensemble, a un double effet négatif : d'un coté il entrave la construction identitaire des individus, gage de santé mentale, (leur identité sociale, mais qui n'est pas sans retombée sur leur identité personnelle) ; de l'autre il lamine les défenses collectives contre les pathologies mentales (soutien des collègues, entraide etc.). Dejours propose quelques pistes pour sortir des impasses actuelles. Lutter contre l'idéologie gestionnaire en prônant de nouvelles approches : - En matière d'évaluation : il s'agit de juger de la valeur et non pas de sacrifier l'humain sur l'autel du chiffre. - En matière d'analyse des formes de coopération : coopération horizontale, verticale et transverse. Améliorer la coopération entraîne systématiquement un progrès de la convivialité et renforce les défenses du groupe face à la souffrance. [...]

[...] Dejours considère que l'absence de données sur le nombre des suicides au travail n'a pas une importance majeure. Pour lui, l'existence d'un seul suicide est déjà en soi significatif ; il témoigne de la dégradation du tissu social au travail. Jusqu'à une période récente les suicides liés au travail ne se produisaient pas sur les lieux de travail. Deux raisons à cela. Développement dans les entreprises masculines de stratégies de défense collectives destinées à lutter contre la souffrance. Ces stratégies se fondaient sur des démonstrations de force, de courage allant jusqu'à des prises de risque importantes, et en tout cas montrant une grande endurance à la souffrance Sous peine d'apparaître efféminé l'homme ne pouvait avoir peur et tous les symptômes de la souffrance psychique (dépression) étaient tournés en dérision. [...]

[...] Le but de l'enquête est de créer un espace de discussion, de délibération destiné à rétablir un vivre-ensemble (se parler ensemble et non se taire les uns à coté des autres) et à promouvoir une coopération qui en soi constitue déjà le signe d'une transformation de l'organisation du travail. Conclusion Les 9 principes énoncés constituent un cadre de référence pour l'intervention Cette intervention n'est pas une enquête, ne débouche pas sur des recommandations, sur des conseils ou autres prescriptions. Le but de cette intervention est d'accroître les capacités d'élaboration et de coopération des salariés dans l'entreprise. [...]

[...] Il conclut sur la possibilité de renverser les logiques actuelles. Il prône un effort de réflexion pour dénoncer les impasses de la logique gestionnaire et pour proposer de nouvelles formes d'organisation du travail qui cesseraient de considérer la réalité humaine comme une ennemie dont il faut se débarrasser mais comme une alliée. Face au drame des suicides au travail la première réponse à donner est déjà de ne plus les entourer d'un voile de silence. Deuxième partie Une intervention sur un site industriel après suicide (F. [...]