Leaving Microsoft to change the world - John Wood (2006) - Room to Read

Thèmes abordés

John Wood, livre, lecture, voyage, Népal, entreprenariat, humanitaire, argent, carrière, philanthrope, social, société, entreprenariat social, organisation

Résumé du document

À 35 ans et passionné de trekking, John Wood voyage au Népal afin de se détacher quelques jours de son rythme professionnel effréné lié à sa position de directeur du développement commercial de la région Chine chez Microsoft. Le hasard d'une rencontre lui fera changer le déroulé de son excursion et deux ans plus tard, sa vie. Sensible à l'injustice de l'illettrisme et déterminé à rendre d'une façon ou d'une autre les privilèges dont il jouit depuis sa naissance, il abandonne sa brillante et prometteuse carrière afin de se consacrer, corps et âme, dans cette aventure entrepreneuriale. Room to Read est officiellement lancé en 2000 ; et 20 ans plus tard continue d'œuvrer à grande échelle pour l'éducation des enfants n'ayant pas eu la chance d'y avoir accès.

Extraits

[...] Une fois encore, cet ouvrage m'a remis les idées en place ; tout le monde est capable d'écrire un livre. La rédaction est un domaine vers lequel je devrais davantage me destiner, ayant toujours eu une facilité/appétence à m'exprimer au travers d'une plume. Cette biographie prouve bien que le temps limité qui reste à notre disposition n'est dorénavant pas une excuse valable ; John Wood étant un homme d'affaires extrêmement occupé (rappel : sa vie privée s'est trouvée de plus en plus absorbée par les enjeux de l'association), cela ne l'a pas empêché - en plus - de rédiger plusieurs textes qu'il a ensuite publiés. [...]

[...] Il se lit facilement et même si ce n'est pas du suspense que j'étais venue y chercher, John Wood sait nous tenir en haleine, le rythme entre les chapitres y étant bien organisé. J'ai aimé cette alternance de récit et de données chiffrées, preuves immédiatement quantifiables - et exponentiellement positives - de la nécessité de Room to Read. Dans la forme aussi, les choix de l'auteur se sont révélés efficaces. En effet, y insérer des photos d'enfants enthousiasmés par la réception de manuels, souriants et gravitant autour de lui, nous donne des pistes tangibles à la visualisation concrète des sentiments joyeux ressentis par les populations à propos de l'organisation. [...]

[...] Grâce à son imposante expérience du monde des affaires internationales, l'auteur se dresse comme un guide et nous donne des conseils pratiques issus du monde professionnel, et mieux encore, tirés d'une entreprise mondialement productive. Certains passages m'ont spécialement touché. Quelques exemples: « Any new organization will die unless every person it hires has passion for the mission. » « The only way to grow quickly, but sustainably, was to hire smart people with strong work ethics. Give them bold and specific goals and stay out of their way. [...]

[...] L'entreprenariat social est un univers vers lequel je me destine ; John Wood a rêvé gros et a surtout travaillé inlassablement pour faire que sa vision puisse changer des vies. Il a surtout su rester fixé sur un horizon de plus en plus imposant, car malgré des signes objectifs de « réussite » il n'a jamais considéré cela suffisant. Son histoire fut révélatrice pour moi d'une motivation à toute épreuve. J'avais le préjugé non fondé que l'argent se plaçait comme la barrière principale pour ne pas réaliser ses rêves, tout en étant consciente que cette denrée n'était pas rare à trouver. [...]

[...] Leaving Microsoft to change the world - John Wood (2006) - Room to Read "Education is the most powerful weapon you can use to change the world." NELSON MANDELA Résumé A 35 ans et passionné de trekking, John Wood voyage au Népal afin de se détacher quelques jours de son rythme professionnel effréné lié à sa position de directeur du développement commercial de la région Chine chez Microsoft. Le hasard d'une rencontre lui fera changer le dérouler de son excursion et deux ans plus tard, sa vie. [...]