L'évolution du concept de l'internationalisation des firmes

Résumé du document

Fiche de lecture relative à l'article de Lawrence S. Welch et Reijo Luostarinen concernant l'internationalisation des firmes, son évolution et ses modèles. L'internationalisation est-il un choix délibéré de la firme ? Est-ce seulement une étape de son cycle de vie ? Y a-t-il un modèle type à adopter pour s'internationaliser ?

Extraits

[...] Les études Nordic ont prouvé que pour renforcer l'internationalisation, il faut mettre en place les investissements nécessaires. L'installation des sociétés étrangères dans un pays peut compromettre son économie. C'est pour cela, que les Etats en général créent beaucoup de contraintes. Donc, et pour franchir ces obstacles, l'organisation procède par une acquisition des entreprises nationales pour s'installer sereinement et rapidement. Il sera judicieux de préciser que chaque environnement à ses propres caractéristiques, c'est pourquoi, il faut traiter chacun à part au lieu de généraliser. [...]

[...] En général, ce concept a servi pour décrire les mouvements internationaux et pour désigner le processus d'augmentation de la participation aux opérations internationales. Mais toutes ces définitions restent insuffisantes. Après, on s'est intéressé à la mesure du degré de l'internationalisation des entreprises, pour les comparer. Ainsi, la méthode suggérée a été sous forme d'un ratio qui mesure le pourcentage des ventes à l'étranger par rapport au chiffre d'affaires total. Ce ratio a été aussi utilisé pour comparer deux pays ou plus. [...]

[...] Conclusion : D'après ce qui précède, les études faites n'ont pas réussit à présenter un modèle type que les entreprises, désirant s'internationaliser, peuvent appliquer. Or, elles ont recensé un certain nombre de dimensions communes des multinationales, qui ont connu un succès dans leurs activités. D'ailleurs, l'internationalisation dépend plus de l'activité de ladite firme, qu'à sa taille, et qu'à son expérience. Ainsi, la survie d'un ensemble d'entreprises, opérant dans des secteurs d'activités spécifiques, exige de se lancer directement dans le processus de l'internationalisation. Comme cette dernière, peut être un choix délibéré pour s'accroître. [...]

[...] Et il y a d'autres façons, comme l'utilisation de la technologie, la franchise . Mais, en tout cas, la réussite implique l'utilisation de beaucoup de méthodes à la fois : Les produits à vendre (Quoi : Il est tout à fait logique qu'il faille, pour parler de l'internationalisation, déterminer les caractéristiques des produits pour satisfaire les consommateurs étrangers. Donc, il faut soit approfondir ou élargir la gamme. Et ce par : - la création de nouveaux produits (expansion) ; - ou bien, l'adaptation des produits existants : Marchés cibles (où : Pour réussir, il faut pénétrer plusieurs marchés. [...]

[...] Fiche de lecture de l'article Internationalisation : Evolution du concept Ecrit par Lawrence S. Welch et Reijo Luostarinen Et publié par Journal of General Management Depuis plus de deux décennies, et en voulant préserver leurs intérêts, les entreprises exportatrices, les syndicats ainsi que les Etats se sont intéressés à faire des recherches et des études sur le phénomène de l'internationalisation. L'ensemble de ces recherches ont été focalisées sur les sociétés multinationales, et donc les auteurs ont concentré leurs efforts pour analyser, seulement, le résultat. [...]