Andreff Wladimir, Les multinationales globales

Résumé du document

I) L'investissement omniprésent des multinationales
II) Vers une organisation globale
III) Les stratégies banales ou globales
IV) L'impact sur la mondialisation
V) Déterminants de l'IDE, attractivité et localisation
VI) Les multinationales : un pluralisme théorique

Extraits

[...] Il est fondé sur des actifs spécifiques souvent intangibles. Ces actifs peuvent être transférés ou utilisés en abondance à un faible coût. Ces actifs peuvent aussi être des réseaux de distribution, une marque La théorie de l'internalisation et des coûts de transaction pourrait expliquer l'existence des MN. L'IDE est un transfert international de capital alors que la MN est un moyen d'étendre le contrôle managérial à des activités dans plusieurs pays. Les coûts de transaction résultent de défaillances du marché. [...]

[...] Les incitations étatiques ne jouent qu'un faible rôle. Les pays sans incitations sont marginalisés de l'IDE, donc toutes les mesures possibles sont prises afin de l'attirer ce qui entraîne des dépenses toujours plus importantes. Après les restrictions nationalistes passées, la mondialisation consacre une inversion du rapport de force entre Etats et MN. Depuis 20 ans ce sont les Etats qui rivalisent afin d'accueillir un IDE inférieur à la demande. Cela risque d'entraîner une surenchère infinie entre les Etats multipliant les incitations L'Etat mondialisateur et les arrangements internationaux De nombreuses MN se dissocient de leur pays d'origine notamment avec les FAT qui changent la provenance des capitaux. [...]

[...] La délocalisation de laboratoires et la délocalisation e la RD sont le signe de cette mondialisation. Celle-ci peut détacher la RD de la production et les réseaux internationaux d'innovation sont capables de combiner des connaissances entre différentes unités de la MN. La MN crée des innovations protégées par des brevets, mais achète aussi des intrants techniques ou des PME dans la haute technologie. Le cycle de vie des nouveaux produits, rapidement propagés par les NTIC, se raccourcit. Avec des produits toujours plus personnalisés selon les zones, la durée du développement des produits s'allonge à cause des nouvelles exigences et leurs coûts en RD augmentent L'organisation multinationale du travail Les MN salariaient 86 millions de personnes en 1998, plus de 10% de la population active dans les PDEM. [...]

[...] On se retrouve en 1965 avec un poids relatif comparable à celui de 1914. De 1957 à 1973 les Etats- Unis deviennent le premier investisseur. L'IDE se dirige plus vers les PDEM et n'est pas ralentit par la crise, il se développe même plus en période de crise, comme le poids des MN dans l'économie mondiale. Les IDE augmentent puisque les capitaux fuient les pays en récession La concentration sur la Triade En 2000, le stock d'IDE sortant s'élevait à 6000 milliards de dollars après des croissances soutenues depuis 1986. [...]

[...] Dans la firme J la décision se fonde sur des échanges horizontaux, une coordination semi-autonome entre filiales, le degré d'intégration est faible d'où la préférences pour les NFI des firmes japonaises. Les deux organisations se sont assouplies et ont adopté des caractéristiques de l'autre. La flexibilité de la firme J ne l'a pas protégé de la crise. Il existe une circulation interne d'hommes, de capitaux et de produits dans la firme, qui représente 30% des échanges mondiaux. Les MN appliquent à cette circulation un prix de transfert interne qui permet e redistribuer les profits vers la société mère ou la holding. [...]