Analyse d'une oeuvre littéraire appliquée à la théorie des organisations : César Birotteau de Balzac

Résumé du document

Parmi les différents milieux sociaux qui cohabitent dans la Comédie Humaine, Balzac évoque ici l'ascension difficile de César Birotteau, un bourgeois moyen qui tente d'accéder à la grande bourgeoisie dans le Paris du XIXème siècle. Grandeur et décadence, croissance et décroissance, tels sont les principes qui ont caractérisé l'évolution de César Birotteau et de son commerce, de son organisation. C'est à la nature de ce processus d'évolution que nous allons nous intéresser dans ce dossier d'analyse. Pour cela, nous allons nous demander, dans un premier temps, si César Birotteau peut seulement être considéré comme une victime, pour étudier, dans un second temps, le pouvoir comme dynamique de ce système (...)

Extraits

[...] Ce milieu conditionne la valorisation du capital social de l'entrepreneur, et inversement. Le pouvoir reste au centre du fonctionnement du système qui entoure César Birotteau. Quelles stratégies faut-il choisir, dans quelles situations ? Qu'est- ce qui détermine le choix d'un partenaire et la nature de l'accord à passer avec lui ? Les réponses à ces restent très implicites. Du système politique et économique du pays considéré aux valeurs personnelles des dirigeants d'entreprise, en passant par la nature du domaine d'activité en question, la liste de telles variables peut être extrêmement longue. [...]

[...] Schein F. (1985), Organizational Culture & Leadership, Jossey Bass. Hatch M.J. (1999), Théorie des organisations, De l'intérêt de perspectives multiples, Paris, De Boeck Université. Fredj C. (2001), Histoire sociale du XIXème siècle, Paris, Hachette Supérieur. Albertini P. (1995), La France du XIXème siècle, Paris, Hachette Supérieur, Les Fondamentaux. Caron J.C. [...]

[...] Analyse d'une œuvre littéraire Balzac H. de (1975), César Birotteau, Gallimard, collection Folio SOMMAIRE RESUME 3 ANALYSE DE L'ŒUVRE 4 Partie 1 Cesar Birotteau : une victime ? 4 Section 1 L'influence de la personnalité du dirigeant 4 Sous section 1 la personnalisation de la gestion 4 Sous section 2 le repérage du profil du dirigeant 5 Section 2 L'influence de l'orientation du dirigeant 6 Sous section 1 le propriétaire dirigeant 6 Sous section 2 l'effet de grossissement 6 Section 3 L'influence de la culture nationale 7 Sous section 1 La France au XIXème siècle 8 Sous section 2 Culture nationale et culture d'entreprise 8 Partie 2 La dynamique du système : le pouvoir ? [...]

[...] On pense ici au pouvoir des juges et des différentes parties prenantes de déclarer ou non la réhabilitation de César Birotteau. Le pouvoir, et ses différentes sources, est donc au centre de l'ensemble du système construit par Balzac, avec ses stratégies personnelles et collectives propres. La stratégie doit être mise en œuvre par une collectivité humaine. L'action passe par une structure, avec le jeu d'influences, de mimétismes, de coalitions, de manœuvres que cela implique. Chaque organisation est marquée par une logique cohérente qui la distingue de tout autre. [...]

[...] L'effet Papillon signifie qu'un événement en apparence mineur peut entraîner toute une série de réactions qui peuvent s'avérer catastrophiques. L'effet de Microcosme se définit par le fait qu'un dirigeant d'un commerce focalise son attention sur l'immédiat dans le temps (le court terme) et dans l'espace (le plus proche physiquement ou psychologiquement). C'est, par exemple, le cas lorsque César Birotteau, en pleine débâcle financière, à la recherche de crédits, ne se pose aucune question lorsque son ancien commis Du Tillet (congédié pour vol et animé d'un fort désir de vengeance) lui propose son aide pour obtenir des financements auprès des banques. [...]