Analyse de « From Business Intelligence to Competitive Intelligence: Inferring Competitive Measures Using Augmented Site-Centric Data »

Résumé du document

Article sur Zhiqiang Zheng (School of Management, University of Texas at Dallas), Peter Fader (The Wharton School, University of Pennsylvania, Philadelphia) et Balaji Padmanabhan (College of Business, University of South Florida, Tampa) « From Business Intelligence to Competitive Intelligence: Inferring Competitive Measures Using Augmented Site-Centric Data » publié en septembre 2012 dans la revue Information Systems Research (Vol. 23, No. 3, Part 1 of 2, September 2012, pp. 698–720 ISSN 1047-7047, ISSN 1526-5536, online)
Selon les auteurs, les managers cherchent à comprendre la performance de l'entreprise par rapport à ses concurrents. Récemment, l'intelligence compétitive (CI) est apparue comme un domaine important où l'intérêt est de comprendre et de mesurer l'environnement concurrentiel externe d'une entreprise.

Extraits

[...] Le papier de Messonier se termine par une recommandation non seulement pour les chercheurs, mais pour d'autres intervenants importants - principalement le gouvernement, les bailleurs de fonds, les universités et les sociétés savantes - pour revenir sur la route sinueuse qui nous a amenés à ce présent inattendu. Il est temps de reprendre le contrôle afin que nous puissions arriver à la destination que nous avions en tête au départ. Il souhaite donc une Bonne lecture, non seulement aux lecteurs de sa présente revue, mais aussi aux évaluateurs. [...]

[...] De plus en plus, cependant, ils sont déterminés par des chiffres, et non par des mots, car les universités sont prises dans un enchevêtrement d'objectifs de gestion composés de facteurs d'impact, de classements universitaires et de résultats dans le cadre d'excellence en recherche. La poursuite du succès métrique a été encore exacerbée par la prise en charge de l'édition savante par des sociétés commerciales à but lucratif, qui se présentent comme des partenaires, mais qui ne semblent plus en adéquation avec le monde universitaire. La preuve de la divergence croissante entre les intérêts académiques et commerciaux est visible dans le secret entourant les négociations sur les frais d'abonnement et de libre accès. [...]

[...] Analyse de « Les Points Critiques d'un Desk Reject » J'ai également choisi de travailler sur l'article de Régis Messonier intitulé « Les Points Critiques d'un Desk Reject » et publié en 2015 sur le site Cairn.info et dans la revue ESKA « Système d'information et management » (2015/3 Volume 20 pages 3 à 7 ISSN 1260-4984 ISBN 9782747225373) A. Idées exposées dans l'article Dans cet article, Régis Messonier expose les points critiques de ce qu'on appelle dans le jargon académique un desk reject. On fait référence ici au refus de publication adressés aux chercheurs universitaires. l'auteur dresse 4 points critiques que sont la pertinence de l'article dans le domaine des sciences de l'information la justification scientifique de la recherche, l'originalité de la recherche et enfin la rigueur de la méthodologie, souvent défaillante en sciences humaines selon l'auteur. B. [...]

[...] Les auteurs mettent principalement l'accent sur les mesures de concurrence qui capturent les visites des clients et les comportements d'achat de la concurrence dans le commerce électronique. Ce modèle s'appuie sur la littérature du réapprovisionnement en marketing qui a développé et étudié le modèle classique Dirichlet et ses différentes extensions. E. Principaux résultats Les données utilisées sont fournies par comScore Networks, mis à disposition par The Wharton School service. Les données brutes comprennent plus de visites et achats en ligne des panélistes. [...]

[...] Ces points critiques mettent également en évidence le développement malheureux de questions éthiques trop peu explorées. La sélection technique (également appelée screening) est le premier passage effectué par les éditeurs pour analyser si le sujet est approprié pour le journal. Les références sont vérifiées pour le plagiat, des vérifications sont effectuées pour déterminer si le document est examiné ailleurs (la soumission en double n'est pas autorisée), et les documents sont vérifiés pour l'exhaustivité selon les directives de la revue (titre, noms d'auteur, affiliations, etc. [...]