A puerta cerrada

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A Puerta Cerrada - Jordi Galceran - El método Grönholm - commentaire d'arrêt

Résumé du document

El texto se llama « A Puerta Cerrada », fue escrito en 2003 por Jordi Galceran.
Es un extracto de El método Grönholm.
Trata de las diferentes maneras de testar las competencias de una persona antes de contratarla.
En efecto, este texto presenta la situacion de cuatro personas creyendo venir por una cita indivual y que descubren cuando llegan a la entrevista que éste es colectivo y que uno de ellos es un miembro de la empresa.
Por una parte, aparece la sorpresa de los cuatros personajes, no comprenden esta situacion.
Por otra parte, podemos ver la reaccion de Enrique, Carlos, Mercedes y Fernando haciendo frente a esta conversacion de contratacion rara. En fin, el texto se pregunta sobre la eficacia de este metodo y antes todo sobre sus limites a traves los protagonistas principales.

Extraits

[...] Es un medio original y no habitual para testar las capacidades de adaptacion de la gente durante una entrevista de contratacion. La empresa puede ver el caracter de sus aspirantes y hasta donde son capaz de ir para obtener el puesto. Pero, hay limites a este metodo. En efecto, la gente puede ver eso como una competicion en la que la actitud basica es la desconfianza, todo parece permitido y eso puede ser muy desestabilizante y una persona puede perder todos sus medios mientras que tiene un gran potencial y buenas competencias y cualificacion. [...]

[...] A PUERTA CERRADA El texto se llama A Puerta Cerrada fue escrito en 2003 por Jordi Galceran. Es un extracto de El método Grönholm. Trata de las diferentes maneras de testar las competencias de una persona antes de contratarla. En efecto, este texto presenta la situacion de cuatro personas creyendo venir por una cita indivual y que descubren cuando llegan a la entrevista que éste es colectivo y que uno de ellos es un miembro de la empresa. Por una parte, aparece la sorpresa de los cuatros personajes, no comprenden esta situacion. [...]

[...] No comprenden todo. Fernando pensaba que esto seria una entrevista. Sin embargo, Mercedes es la que parece mas consciente de lo que esta pasando, como tiene el cronometro una vez pasada la sopresa inicial, deciden poner el reloj en marcha. Parece que a Mercedes le gusta este reto, quiere usar el cronometro y cuando pulsa el boton anuncia los diez minutos como si empezaran un juego de adivinanzas. Despues, la primera sorpresa, todo el mundo empieza a sospechar sus vecinos. [...]

[...] En efecto, los mas débiles pueden sentirse rebajados y incompetentes asi pues, perden confianza en ellos mismos. No es una solucion de rebajar la gente para saber quien es el mejor a contratar porque al final, solos los que tienen una gran fuerza de caracter seran contratados. Es como en una jungla donde todo tipo de pruebas para desestabilizar a las personas y hacer surgir los peores sentimientos son permitidos. Asi pues, este metodo puede ser util y original en seguros casos pero no todo el tiempo. Finalmente, este protocolo recuerda programas de television de telerrealidad. [...]

[...] Ustedes son nuestros ùltimos aspirantes l. 17-18. A este momento descubren que van a tener que cumplir una serie de pruebas segun el protocolo de seleccion establecido para la central en Suecia, asi pues el objetivo es seleccionar al mejor aspirante al puesto de director comercial de la empresa . Ademas, aparece una regla que respeta, el que salga de la sala queda eliminado, en efecto si deciden abandonar o salir de la sala, seran directamente eliminados y no podran obtener el puesto Si salen de esta sala, sea por el motivo que sea, entenderemos que renuncian a continuar aspirando al cargo l Y ademas, esta carta revela que en realidad hay solamente tres autenticos aspirantes y el cuarto es un miembro del departamento de seleccion de personal. [...]