a. Forme :
On va penser notre dossier comme pouvant faire l'objet de deux lectures :
- Une lecture diagonale : pour une compréhension rapide du projet. Il faut amorcer. Il faut des intertitres. Le dossier doit être clair et simple.
- Une lecture d'approfondissement : la pensée doit être argumentée et cohérente. Chaque élément doit être approfondi. Il faut qu'il y ait un positionnement au sein du champ culturel.
b. Nom :
C'est l'élément principal de l'identité du projet. Il doit être original, facile à retenir et à employer, énonciatif et fonctionnel. Il doit être distinctif des autres projets concurrents ou du même genre.
Un titre (label) + un sous-titre (explicatif). (...)
[...] Quel est leur implication ? Leurs contributions ? Leurs rôles ? Pourquoi ? Apports ? Objectifs opérationnels : Comment ? Résumé et mise en avant de la présentation des paragraphes suivants. Les moyens : a. Les moyens humains Evaluation des forces nécessaires en termes de personnel (stagiaires, bénévoles, salariés ) Mode de recrutement Pourcentage de temps accordé au projet Postes, compétences, durées Moyens matériels (lieu, équipement, formation ) Organigramme b. Les moyens matériels Besoins nécessaires à la réalisation du projet (partenariats). Contraintes d'usage. Engagements. [...]
[...] Analyse du contexte esthétique Le porteur de projet n'agit pas forcément en tant qu'expert mais il doit être en mesure d'analyser le contexte esthétique et les différents débats qui le concerne (il connait le terrain et les réalisations existantes). Il doit se positionner sur une échelle de valeur (pas formalisée mais existantes pour les décideurs). Il doit être crédible : légitimation et réputation. Le projet doit faire référence au débat esthétique du domaine culturel visé. Il faut maitriser le sujet mais ne pas être dogmatique. L'avant-gardisme est à privilégier. b. Préciser ses préoccupations pour le public Le public est une donnée incontournable d'un projet culturel. [...]
[...] Elaboration et Formulation du Projet A. Naissance de la culture projet B. Le projet Il cristallise une intention de réalisation sur la base d'un constat, d'une analyse de la situation et il donne à voir aux différents partenaires les résultats attendus et les conditions pour y parvenir grands objectifs : L'auteur du projet doit le nourrir, en asseoir les bases et déguiser ses arguments. Partager une vision commune avec les partenaires. Préparer la réalisation. Méthodologie : Le plan : Objet Nom et résumé du projet Présentation succincte de ses ambitions et de ses modalités de réalisation. [...]
[...] On adjoindra habilement les C.V. des porteurs de projet (preuve de compétences Buts/Finalités : Il faut être percutant dans cette partie du dossier. On fait ici l'articulation entre les motifs et les objectifs. On emploie des termes tels que : contribue à ; participe de Les buts/Finalités tiennent en quelques lignes. Une page maximum. Objectifs : Formulation très précise. Il faut décrire exactement le cadre du projet. Il est préférable d'être nominatif. Objectifs généraux : Quoi ? Fiche d'identité du projet Quand ? [...]
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