La pratique de l'audit, d'abord dans le domaine financier et comptable, puis par extension, dans les autres fonctions de l'entreprise (audit opérationnel), a connu ces dernières années un développement considérable. Il s'est construit autour de l'audit une image de modernité et d'efficacité qui provient de trois principaux facteurs : la richesse du concept, l'exigence de compétences étendues des auditeurs, la rigueur de la méthode.
L'audit est un métier et une fonction, désormais à part entière, dans un grand nombre d'entreprises et d'organisations de par le monde.
- C'est une profession organisée ;
- C'est un outil structuré, au service d'une direction générale ou d'un comité d'audit représentant les intérêts des actionnaires ;
- C'est une fonction de contrôle, au départ, qui s'oriente de plus en plus vers un rôle de généraliste et évolue désormais vers celui de consulting.
Au même titre que d'autres professions ou fonctions voisines, souvent plus répandues ou mieux connues, telles que le contrôle de gestion, l'organisation, le conseil économique ; l'audit est un outil dont la vocation essentielle est d'améliorer l'efficacité dans l'entreprise, c'est-à-dire, d'une façon générale, atteindre les [...]
[...] Ils formulent ensuite un certain nombres de d'hypothèses, selon les premiers tests, sous forme de centres d'intérêts. Critères de vérification Ces critères sont préétablis, soit par l'entité elle-même, soit par rapport à une norme sectorielle, soit par rapport à u optimum en cas d'absence de normes. Détermination et classification des pistes de vulnérabilité On procède a ce niveau a l'identification de certaines hypothèses qui sont affinées en fonction des critères de vérification. ces hypothèses appelées pistes de vulnérabilité sont classées par ordre de priorité. [...]
[...] Organisation de l'audit intégré Composition du groupe d'auditeurs ; Les audits intégrés sont souvent effectués par des équipes multidisciplinaires composées de membres dont les spécialités et aptitudes correspondent étroitement aux spécificités de l'organisme intégré. Rôle du directeur principal ; Pendant la préparation de l'audit, le directeur est chargé des taches suivantes : ENCGT Année 2002-2003 Audit Intégré :Définitions, comparaison et dimensions Évaluer le coût du travail de l'audit. Veiller au lien logique des procédures d'audit. Coordonner entre projets. Donner des conseils sur les programmes d'audit uniformes/ spéciaux. Critiquer les critères d'audit. Approuver les programmes. [...]
[...] Le débat international sur la relation et la distinction entre audit et conseil est lancé depuis la fin des annèes 1980 et le début des années 1990. ENCGT Année 2002-2003 Audit Intégré :Définitions, comparaison et dimensions Synthèse de l'évolution de l'audit Période Prescripteur de l'audit Auditeurs Objectifs de l'audit 2000 avant Christ à 1700 Rois, empereurs, Clercs églises et états écrivains 1700 à 1850 Etats, tribunaux Comptables commerciaux et actionnaires Etats actionnaires Etats actionnaires et Professionnels la comptabilité juristes et Professionnels d'audit et comptabilité 1850 à 1900 1900 à 1940 1940 à 1970 1970 à 1990 Etats, banques et Professionnels actionnaires d'audit et comptabilité Etats, tiers et Professionnels actionnaires d'audit et comptabilité et conseil Etats, tiers actionnaires et Professionnels d'audit et conseil À partir de 1990 ou Punir les voleurs pour les détournements de fonds. [...]
[...] Ils donnent à la profession sa véritable dimension et renforcent sa crédibilité. Mais il faut bien voir que ces documents et notamment les normes de management ont été faites par les Américains, pour des Américains, et qu'elles ne sont pas nécessairement adaptées à la culture des autres pays. Elles doivent donc être adaptées dans une certaine mesure aux spécificités de chacun. Rôle du responsable de l'audit : Le rôle du responsable de l'audit dans la conduite des missions consiste généralement à : Évaluer le contrôle ; Promouvoir la fonction de l'audit ; ENCGT Année 2002-2003 Audit Intégré :Définitions, comparaison et dimensions Gérer l'activité ; Faire aboutir les actions correctives ; Performance et efficacité de l'audit : La performance et l'efficacité de l'audit peuvent être appréciées à travers les besoins de l'entreprise et les normes d'efficacité des fonctions. [...]
[...] ELLSWORTH et J. MORSE (1971) : il s'agit d'un audit de l'efficacité des opérations, qui ne s'applique qu'à quelques aspects de l'organisation et de son activité. Pour D. FLESHER (1980) : c'est aussi un audit de l'efficacité et des fonctions. Pour J. RAFFEGEAU, F. DUBOIS et D. [...]
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