Note de synthèse sur la fonction de chef de projet. Quels sont les qualités requises pour bien réussir à ce poste ?
[...] Il fait le pont en permanence entre les besoins formulés par le client et le travail des équipes de développement. Il doit aussi pouvoir comprendre et maitriser un minimum les domaines techniques du projet, bien sur il ne doit pas être expert de tous les problèmes techniques mais une connaissance minimale des choses est importante pour construire sa légitimité dans le projet. Manager un projet requiert une compétence qualifiée d'historique, laquelle se construit au fur et à mesure du déroulement du projet, c'est à dire que du début à la fin du projet on est présent. [...]
[...] Finalement, on peut conclure en disant qu'un chef de projet ne peut être bon que s'il a des qualités professionnelles comme la méthodologie mais aussi des qualités humaines comme une bonne communication. Certains défauts peuvent rendre un chef de projet beaucoup moins bon qu'un autre, voire incompétent. Un bon chef de projet a forcément de l'expérience et sait ce qu'il fait. On peut se demander si être un bon chef de projet est quelque chose qui s'apprend réellement, ou si c'est juste le temps qui donne au chef de projet toutes ses qualités indispensables. [...]
[...] Au sein de son équipe. En situation de crise il doit faire preuve de diplomatie pour mieux la gérer. Par exemple il faut savoir dire non à un client quand cela s'impose. Il doit également posséder une résistance au stress et ne surtout pas le communiquer aux autres. La curiosité et la qualité d'écoute aussi bien envers son équipe que pour le client sont des atouts indispensables pour la coordination de l'équipe projet et la compréhension des enjeux d'un projet. [...]
[...] D'après ces différentes tâches, quelles sont les aptitudes qu'un chef de projet doit posséder pour être efficace et efficient ? C'est ce que nous développerons dans les parties suivantes. Nous allons voir tout d'abord quelles sont les différentes qualités à posséder pour être un bon chef de projet, ensuite nous verrons les défauts que le chef de projet doit minimiser pour mener à bien son projet. I Les qualités du chef de projet 1 .1) Les qualités professionnelles Le chef de projet doit être technique et méthodologique. [...]
[...] Il faut éviter de nommer un chef de projet qui n'est pas à l'aise dans la communication, car il risquerait de ne pas se faire comprendre ou mal, et cela risquerait d'amener des déviances dans le projet par rapport aux attentes du client. Un manque de diplomatie du chef de projet serait mal venu, car en cas de problèmes au cours du projet, son manque de diplomatie n'arrangerait rien à la situation. Un chef de projet ne doit pas être sensible à la pression, il n'arriverait pas à gérer le projet de bout en bout dans de bonnes conditions. Il ne doit pas non plus céder à tous les caprices du client, cela pourrait entraîner des problèmes au cours du projet. [...]
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