El grupo Carrefour en Marketing

Résumé du document

Investigacion de mercado sobre el grupo Carrefour. Convendría que Carrefour disminuí el desarrollo internacional que costa mucho dinero y donde el resulto puede ser a veces decepcionante. La internacionalización se estaba hacienda en detrimento de las tiendas francesas. Hay une baja de los beneficios y una aumentación de los precios en Francia. La imagen se empaña. Carrefour pasa entonces de un distribuidor alta gama, a productos caros.

Extraits

[...] Convendría que Carrefour no abandona el mercado francés. Necesita de recentarse sobre su primer mercado, en aumentando el nombre de sus empleados en Francia CONCLUSIÓN Así, Carrefour es un precursor en su dominio. Desde el nacimiento del grupo en 1959, el grupo carrefour no dejó de desarrollarse sobre el mercado francés, su mercado de origen, pero también sobre el plano internacional desde hace algunos años ahora. Número dos sobre el mercado mundial de la distribución detrás del gigante americano WAL MART y número uno en Europa, Carrefour tiene una buena posición en el mercado mundial de la distribución , una posición que se vuelva cada vez mas imponente como lo demuestra su papel dominante en la distribución extranjera hacia China . [...]

[...] Es importante distinguir el grupo Carrefour del supermarcado Carrefour. El volumen de negocios del grupo en 2004 cifra los 71 mil milliones de Países donde hay tiendas Tiene 3675 tiendas en Francia y 7700 al extranjero, con 435.000 asalariados incluso 300.000 asalariados al extranjero. Los paises donde Carrefour es presente son por ejemplo España, Bélgica, Portugal, Rumania, Polonia, Noruega, Brasil, Eslovenia, China, Corea, Argentina, México. Los Países que representan Carrefour con franquezas son los Emiratos Árabes Unidos, el Qatar, Tunilla, Egipto, Omán, Republica Dominica, Arabia Saudit, Japón y Argelia. [...]

[...] Ademas, Carrefour hace promocion de ventas. Propone servicios a los clientes (servicio despues de la venta) y animaciones. Pero tambien ofertas financiales: precio special, oferta de reembolso, venta en lote y ofertas “dotacion”: loteria, juegos . De manera general, Carrefour comunica mucho sobre las valores de la empresa, sobre los productos, mientras que empresas como Leclerc o Auchan comunican sobre los precios que ofrecen. Distribucion La distribucion de Carrefour functiona en una red corta integrada, es decir que entre el producto y el consumidor, son emprasas que acumulan las functiones de mayorista (en gros) y de detallista. [...]

[...] Para atraer todos los tipos de clientes, Carrefour desarrolla productos bio, casher, halal. Pero también, la cocina del mundo, con especialidades como las tapas, especialidades chinas, productos ingleses Por fin, Carrefour acuerda una placa importante al comercio justo. Precio El precio es un precio relativamente elevado. Carrefour es un supermercado de alta gama. Pero si el precio es elevado, la calidad es elevada tambien. Es un buen relacion Precio/calidad. Ademas, existe una granda diversidad de precio. Es possible comprar productos de marca y tambien productos de primero precio, que no tienen marcas. [...]

[...] - Hay también debilidades en la estrategia del personal : Carrefour realiza solo 3 sobre 5 respeto a la amabilidad. - Carrefour se desarrollo torpemente al internacional pero al detrimiento del mercado nacional.En efecto, esta estrategia ha costado mucho dinero por un resultado medio sobre el mercado internacional, así la cifra del asunto fue reducido y arrastra la desestabilización del mercado nacional. El actual PDG de Carrefour tiene una mala imagen porque cuando dirigió Promodes ( la sociedad que ha fusionado con Carrefour) , hace inversiones en Chile en un contexto de crisis. [...]