Fiche métier : Directeur Général

Résumé du document

Le Directeur Général est chargé de la mise en oeuvre de la politique générale.

Il exécute et assure le suivi des décisions du Conseil d'administration.

Il s'assure, dans le respect de cette politique et des textes légaux s'y rapportant, du traitement des affaires courantes dans l'ensemble des secteurs.

Dans le respect de la politique définie, il anime, harmonise et coordonne les actions des différents acteurs et réalisateurs des projets (personnes accueillies, personnel du siège, directeurs, chefs de département (...)

Extraits

[...] Le Président et le Directeur Général travaillent dans une parfaite symbiose et dans l'esprit d'un binôme indissociable. Gestionnaire avisé, le directeur général a non seulement le sens de l'organisation et une approche économique des dossiers, mais aussi un savoir-faire technique et relationnel afin d'accompagner la consolidation des structures. Rompu à l'utilisation de méthodes modernes d'organisation et de gestion, il a une approche pragmatique et économique de son métier. Il possède le sens de la communication, des relations sociales et de la négociation avec le corps des élus, basé sur l'écoute et le respect d'autrui. [...]

[...] Il préside le comité d'entreprise et le CHSCT. Il veille à la mise en œuvre des élections des différentes instances de représentants du personnel prévues par le Code du Travail et au bon exercice par chaque instance de leurs attributions. Il transmet les informations concernant les salariés et les personnes handicapées au Responsable des Ressources Humaines, afin que ce dernier puisse s'assurer que la gestion est en conformité avec les obligations édictées par la CNIL. Dans le domaine technique : Il organise la mise en place, le suivi et le contrôle d'une démarche qualité. [...]

[...] Il embauche ou participe aux commissions d'embauche des cadres et peut déléguer l'embauche des autres personnels dans la limite des postes autorisés. Il assiste le Président dans le cadre de l'embauche de directeur d'une filiale Il harmonise les propositions de mutation et de promotion et il les met en œuvre. Il valide les plans annuels de formation proposés par les directeurs de départements. Il anime et coordonne, dans l'esprit de la politique, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (embauche, formation, mobilité Il prononce toutes sanctions disciplinaires qui lui semblent nécessaires, hormis les licenciements concernant les salariés cadres. [...]

[...] Soucieux du facteur humain, il sait manager des équipes et les mobiliser en créant une cohésion autour des projets transversaux. Il fait adhérer les personnels en leur faisant comprendre ses décisions, en se basant sur les principes de l'écoute, du respect mutuel et en poussant les salariés à l'innovation. POSITION HIERARCHIQUE Il est placé sous l'autorité hiérarchique du Président RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES Echange permanent avec : les cadres de direction des établissements et services le Responsable des Ressources Humaines le Directeur Administratif et Financier les personnels du Siège Echange régulier avec les Instances Représentatives du Personnel (Délégués syndicaux, CE ) Echange régulier avec le Président et le Bureau, le Conseil d'Administration RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES Entre autres, avec : les administrations, les autorités de tarifications le Commissaire aux comptes, les acteurs du contrôle de légalité, le conseiller juridique les acteurs de la vie publique régionale, nationale et internationale les organismes de service public les différents réseaux professionnels, techniques, juridiques . [...]

[...] Il représente la société lors des discussions budgétaires avec les autorités de tarification et de contrôle. Il est accompagné par les directeurs de départements. Il veille à la bonne utilisation de la trésorerie et des fonds. Il doit rendre compte à chaque réunion du Conseil d'Administration de la situation financière de la société, en s'appuyant sur les suivis financiers que doivent lui transmettre les directeurs de départements. Il coordonne les projets d'agrandissement, de modernisation, de création et mutation de l'entreprise sur l'ensemble des secteurs, dans le respect des décisions prises par le Conseil d'Administration et des schémas départementaux. [...]