La pensée complexe

Thèmes abordés

Pensée humaine, pensée complexe, théorie de l'évolution, Darwin, Edgard Morin, Descartes, Eduard von Hartmann, théorie de l'expérience, Henri Bénard, Heinz von Foerster, savoir, complexité

Résumé du document

La complexité est un paradoxe de l'unité et du multiple (l'être humain = 1 unité composée de milliards de cellules). C'est l'idée d'incertitude et de hasard, référence à la théorie de l'évolution de Darwin, et de sérendipité (capacité à saisir les opportunités que l'environnement nous offre). Il s'agit du sujet de l'adaptation.

Extraits

[...] Exposé de la pensée complexe A. Les caractéristiques de la complexité selon Edgard Morin - 3 caractéristiques : 1. La complexité est dialogique : la vie est rencontre d'entités stable et instable. (ADN) elle est récursive, les individus produisent la société qui elle-même les produits. 2. Elle est hologrammatique : chaque cellule de l'organisation contient la totalité de l'information génétique, l'individu incarne la culture d'entreprise. 3. Critique de la simplification : lorsqu'on résonne de manière complexe, on cherche une base d'information la plus large possible. [...]

[...] Il distingue 2 modes de pensée : pensée classique (lorsqu'elle rencontre une contradiction, elle dit c'est une erreur, j'ai dû me tromper) & la pensée complexe (lorsqu'elle rencontre une contradiction elle dit, j'ai atteint les frontières de ma connaissance et le point d'une plus grande profondeur de la réalité. Dans la nature, le plus bel animal est le mâle, sauf chez l'humain, car la femme a été créée avec un bassin large pour enfanter mais pas trop large pour pouvoir courir. Le progrès du savoir humain s'appelle la disruption : une remise en cause des certitudes, pensées contre soi-même. - Conclusion pour Morin : Notre Monde est un tétragramme composé comme suit : - Ordre? désordre ? interaction ? [...]

[...] Erreur dans un usage dégradé de la raison avec une rationalisation excessive : Application de la loi à la lettre en oubliant l'esprit. - Comment peut-on faire autrement ? La réponse est difficile, car les capacités cognitives des individus sont limitées. L'Homme a 2 besoins : approfondir les connaissances & élargir les connaissances. Puisqu'un individu ne peut pas tout faire il faut une organisation collective des savoirs avec des passerelles transdisciplinaires. II. L'approche systémique Pour comprendre la complexité il faut penser les systèmes. [...]

[...] Accepter la contradiction avec l'idée que l'excès de rationalisation est pathologique. 4. Privilégier les approches pluridisciplinaires ou transversale. B. Comment comprendre la complexité ? - 2 manières de penser : 1. La séparation : entre l'homme & son environnement, entre culture & nature (vient de René Descartes qui disjoint le sujet pensant et la chose). 2. Il faut relier : l'idée de relier, avoir une vision synthétique/ complète, du sujet étudié. Connexion linéaire et séquentielle = enchaînement de causes et de conséquences qui se fait en boucle et en parallèle. [...]

[...] Il observe que pour les machines c'est l'inverse. Une machine est composée d'éléments très fiables pour un ensemble peu fiable. Les expériences de la thermodynamique permettent de comprendre cette idée d'auto-organisation. Ce qu'on appelle la chaleur est en réalité l'agitation et le désordre des molécules. Et donc vient l'idée à tout travail de transformation. La théorie de l'expérience ou l'expérience du tourbillon de Bénard : récipient cylindrique contenant un liquide qui est chauffé, et il s'y produit un tourbillon, un mouvement qui donne l'impression d'une grande régularité ou d'une stabilité. [...]