Comment cet homme a t-il réussi à se maintenir pendant 18 ans à la tête de l'une des plus grosses entreprises françaises alors qu'en général à ce poste, les dirigeants ne restent que quelques années voire quelques mois ? Qu'est-ce qui fait de cet homme qu'il soit si emblématique et que lorsqu'on annonce que Jean Paul Agon le remplacerait en partie, le titre chute de 6% en moins de 2 semaines ?
[...] ] ne boivent que du bout des lèvres, comme si elles volaient leur eau, car leurs tripes leur disent que, à tout moment, le lion peut, d'un simple coup de patte, éteindre leur soleil. citation d'un ex cadre de l'Oréal. Lorsqu'il se rend dans une filiale étrangère, c'est Jean-Paul II et ses 80 vicaires. Tout le monde prie en attendant son sermon dit l'un. Même ses vice-présidents paniquent en sa présence, souligne un autre. Il projette un magnétisme qui vous liquéfie sur place[16]». C'est un grand dirigeant car il est respecté, a d'excellents résultats au sein du groupe, il influe sur ses collaborateurs. [...]
[...] Certains diront mais comment cela est-il possible ? En effet, comment Lindsay Owen Jones est passé en moins de 20 ans du statut de chef de produit à celui de PDG de l'Oréal et donc à celui de maître du monde économique[4] En entrant en 1969 comme chef de produit chez l'Oréal, Lindsay Owen Jones ne se doute sûrement pas qu'une vingtaine d'années plus tard il se retrouvera tout en haut de la pyramide comme président directeur général. En effet, il a gravit les échelons mais tout ceci plus rapidement que les autres. [...]
[...] Lindsay Owen Jones est-il un grand dirigeant ? 20 ans de croissance du chiffre d'affaires ininterrompue, des bénéfices en perpétuelle croissance et une longévité qui fait pâlir tous les autres dirigeants ! Tels sont les résultats de Lindsay Owen Jones après 18 ans de service à la tête de l'Oréal. D'après les critères retenus précédemment et qualifiant un grand dirigeant d'un dirigeant, pour être un grand dirigeant il faut durer ce qu'a fait Owen Jones puisqu'il a passé 18 ans de sa carrière en tant que PDG du groupe, chose très rare de nos jours puisque l'on est plutôt habitué à la valse des dirigeants. [...]
[...] Extravagante. En juin, les rédacteurs en chef de onze journaux économiques de l'Union européenne le sacraient meilleur chef d'entreprise européen A lui donc le prix Futuro 2002. En novembre, deux magazines français l'ont à leur tour oscarisé. Pourquoi tant de lauriers ? Au risque de paraître facile, le plus rebattu des slogans maison offre encore la meilleure des réponses. Parce qu'il . le vaut bien. Depuis qu'il est devenu président du Groupe L'Oréal, en 1988, ce natif du pays de Galles a fait de son entreprise - son unique employeur depuis 1969 - une réussite industrielle et commerciale. [...]
[...] Il n'aurait pas pu faire ma carrière, mais moi, je n'aurais jamais pu développer l'affaire comme il l'a fait assène Dalle, depuis sa retraite dorée des bords du lac Léman. Développer, Lindsay Owen- Jones l'a fait. Il a rentabilisé les marques, mondialisé l'entreprise, mis de l'ordre dans sa gestion, décentralisé. La maison de Clichy a beaucoup changé résume Maurice Lévy. A-t-il changé, lui ? Ceux qu'il avait conviés dans le grand salon de l'Horloge au Quai d'Orsay, lorsque Hubert Védrine lui a remis la rosette d'officier de la Légion d'honneur, en novembre 1998, ceux-là disent que, s'il est resté le même, il n'est pas qu'un manager félin. [...]
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