Biographie d'Henri Fayol

Résumé du document

Auteur de Administration industrielle et générale en 1916.
Un des pères fondateurs du Management avec un autre ingénieur plus jeune que lui : Taylor Frederick Winslow 1856-1915 (OST). Cependant Fayol a pu lire Taylor.
Né à Istanbul, ingénieur, diplômé de l'Ecole des Mines de Saint-Etienne

Extraits

[...] Fayol veut abaisser le coût de revient en travaillant sur tous les postes de travail, il s'intéresse à l'encadrement (unicité du commandement : organiser l'administration : les opérations de direction s'intéresse à l'organisation d'encadrement et de compétence. Le mineur est plus autonome, il a plus de liberté (exigence du métier : sécurité). Fayol : Ses principes de management Toute entreprise a 6 fonctions : 5 relèvent de spécialistes (ingénieurs, commerciaux, financiers, comptables) : technique, commerciale, financière, de sécurité et de comptabilité. La 6ème fonction est la fonction administrative qui est en lien avec les autres fonctions elle est transverse Elle est composée de 5 compétences : prévoir (planifier), organiser, coordonner, commander, contrôler. [...]

[...] Un des pères fondateurs du Management avec un autre ingénieur plus jeune que lui : Taylor Frederick Winslow 1856-1915 (OST). Cependant Fayol a pu lire Taylor. Né à Istanbul, ingénieur, diplômé de l'Ecole des Mines de Saint-Etienne. En 1860 ; il a 19 ans et entre aux Houillères de Commentry (Dans le département de l'Allier), en 1866, il en est le directeur. De 1888 à 1918, il est directeur général de l'entreprise qui s'est développée (par croissance externe-fusions acquisitions de Fourchambault puis Decazeville). [...]

[...] Expérience : 30 ans de direction et 50 ans de Management. Intérêt pour la nature de l'entreprise (il la veut harmonieuse le conflit est un dysfonctionnement la direction générale, les grand patrons. Ses idées n'ont du succès que vers 1929, cependant un poste de professeur d'économie industrielle est créé en 1906 au sein de l'Ecole des Mines de Paris. Deux conceptions du dirigeant : -Fayol Henri : le dirigeant est le manager, il dirige, il est formé à la direction -Mintzberg Henry : le dirigeant est un leader, il doit coordonner le travail de son équipe (il faut des connaissances en psychologies des groupes), il négocie avec les hommes de ses équipes. [...]