Biographie de Jean-René FOURTOU.
Celle-ci a été effectuée à partir du relevé d'articles de presse des cinq dernières années, fournis en annexes.
Cette biographie est à la fois très objective et comporte des réflexions personnelles de l'auteur sur ce grand dirigeant français.
Il faut rappeler que Jean-René FOURTOU est ancien Président Directeur Général de Vivendi Universal et de Rhône-Poulenc.
[...] He doesn't project the swagger of his predecessor, Jean-Marie Messier. He's not particularly charismatic or known to be eloquent. In fact, he has none of the outward plumage that allowed Messier to seduce much of France before he almost swaggered Vivendi into oblivion. There's an elfin, Charles Aznavour look to the guy who interrupted his retirement to save Vivendi at the behest of his friend Claude Bébéar. Bébéar, the former chairman of insurance giant AXA and a key Vivendi board member, is something of a headmaster of the old-school network of French business. [...]
[...] Cet accord sur VUE est un point clef, affirme Jean-René Fourtou. Nous serons à partir de 2005 sans dette et avec un cash flow confortable, dans une position d'investisseur et non plus de vendeur, et aptes à verser un dividende." Pas dès l'an prochain - même si VU a confirmé une croissance de plus de du résultat d'exploitation pro forma et un résultat net "ajusté" (avant exceptionnels et amortissement des survaleurs) positif cette année - mais en 2005, au titre de 2004, a-t-il laissé entendre. [...]
[...] FOURTOU y fait ses gammes, il y apprend la rigueur, la capacité d'analyse et la connaissance des métiers et des secteurs et attend 1986 où il est propulsé Président Directeur Général du Groupe Rhône Poulenc à l'âge de 47 ans. C'est véritablement à partir de cette année-là où l'on peut considérer que Jean-René FOURTOU entre dans la sphère des grands patrons français et mondiaux. Commence alors une grande étape de sa carrière professionnelle où ce passionné de chimie est à la tête du groupe pharmaceutique. Cette période est marquée par deux temps forts. [...]
[...] Il existe des entrepreneurs qui ne brillent pas par leur dynamisme ni par leur créativité. Il semblerait alors possible que Jean-René FOURTOU fasse partie de cette catégorie de dirigeants. On pourrait alors le considérer comme un dirigeant très prudent et patient qui pèserait bien "le pour et le contre" avant d'entamer toute option vers une stratégie d'orientation de l'entreprise qu'il dirige. Serait-ce alors un grand dirigeant français hors du commun? J'entends par là, un dirigeant qui ne serait pas un financier? Quelques éléments pourrait le laisser supposer. [...]
[...] Et cela ne s'est pas fait toujours dans la joie et la bonne humeur. Henri Proglio, le Pdg de Veolia (eau et énergie), n'a pas apprécié la manière dont s'est fait le largage de son entreprise. Une inimitié est née . Aujourd'hui, en tout cas, Vivendi, c'est une télé qui marche (Canal la musique d'Universal, le téléphone de SFR et la juteuse filiale Maroc Telecom. Après des pertes colossales (38 milliards d'euros en trois ans), Vivendi renoue, en 2004, avec les bénéfices (754 millions). [...]
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