La politique de renouvellement des machines tournantes de Foxtrot

Résumé du document

Au début des années 80, la découverte de puits gaziers au large de Jacqueville, laisse espérer un avenir énergétique prometteur pour la Côte d'Ivoire. L'Etat ivoirien décide alors de faire appel à des groupes internationaux pour mettre en oeuvre les investissements nécessaires à sa mise en production.
En 1994 un contrat de partage de production sur le bloc CI-27 est signé entre l'Etat de Côte d'Ivoire et une joint venture comprenant les sociétés suivantes:
- Petroci (société des opérations pétrolières de Côte d'Ivoire) avec 40 %
- Seci (Société d'Electricité de Côte d'Ivoire) avec 24 %
- Foxtrot International avec 24 %
- Enerci (Energie de Côte d'Ivoire) avec 12 %
Le 4 août 1999, un arrêté octroyant l'autorisation exclusive d'exploitation permet au groupe de devenir l'opérateur indépendant du bloc CI-27.
La société Foxtrot International exerce actuellement le rôle d'opérateur de la joint venture. Elle a pour mission l'exploration pétrolière et la production et la vente lorsque les quantités prouvées sont économiquement exploitables. Son siège social est situé à Vridi (Abidjan), rue des pétroliers.

Extraits

[...] Par ailleurs les défaillances électriques et thermiques ont un pourcentage sensiblement égale à 10 chacune, quant aux autres défaillances notamment celle d'ordre pneumatique, elles n'atteignent pas 6%. De même le tableau 10 nous montre que dans 75% des cas, les causes des pannes sont liées à l'usure normale. Dans 13% des cas, la cause de la défaillance n'a pu être détectée. Dans des cas, le mode d'exploitation est mis en cause (mauvaise manipulation). Et les restants sont dus à des accessoires qui sont jugés inadaptés. [...]

[...] Il y aura certainement des choix à faire entre la convivialité et la simplicité pour les utilisateurs et les attentes des responsables. Il faut retenir que l'un sans l'autre le système fonctionnera mal. Une fausse idée serait de croire que l'on peut continuer de travailler de la même façon avec une GMAO qu'avec une gestion papier. Il faudra redéfinir les façons de travailler pour gagner en efficacité grâce à l'informatisation. (Vouloir informatiser un système " papier " sans le changer conduirait à un échec inévitable). [...]

[...] Le banc de séparation permet de recueillir le gaz par rétention des liquides qui y sont contenus. Pour ce faire, il est constitué de deux séparateurs : le premier (MAK7410) utilise des filtres et le second (MAK7411) utilise le principe de séparation par gravité. Un manifold de recueillement permet de recueillir les liquides qui sont ensuite envoyés à la stabilisation N'GORAN Yao Bellamy Isha-Ël DUT Génie Mécanique et Productique Politique de renouvellement des machines tournantes de FOXTROT Sur ce même banc se trouve un séparateur à filtres destiné à sécher le gaz qui sert de gaz instrument pour le fonctionnement de tous les équipements d'instrumentation pneumatique. [...]

[...] Le but principal du projet a été de montrer l'insuffisance des données historiques et de proposer des solutions pour dégager une politique de renouvellement des équipements. En effet, pour atteindre les objectifs assignés nous avons procédé tout d'abord à une étude sur l'existant. De cette étude nous avons pu dégager plusieurs insuffisances particulièrement au niveau de la documentation historique. Afin de corriger ces insuffisances, nous avons proposé un ensemble de documents (fiche technique, fiche de rapport d'interventions) qui ont l'avantage de faciliter la réalisation des tâches de maintenance. [...]

[...] Organisation et Gestion de la Maintenance, 4e édition, Septembre 2000 ; 154P : 19ème panorama des logiciels GMAO, édition 2003/2004, édité par l'AFIM (Association Française des ingénieurs et responsables de maintenance) : 22ème panorama des logiciels GMAO, édition 2006/2007, édité par l'AFIM (Association Française des ingénieurs et responsables de maintenance) : http://maintenanceindustrielle.xooit.fr : http://chohmann.free.fr/maintenance : http://bounie.polytech-lille.net/rie/methodes_risques_vp.pdf : http://www.excel-downloads.com/forum : http://normesenligne.afnor.fr : http://www.foxtrot-international.com/ : http://www.wikipedia.org/wiki/Life_cycle_cost 47 N'GORAN Yao Bellamy Isha-Ël DUT Génie Mécanique et Productique Politique de renouvellement des machines tournantes de FOXTROT Annexes Figure A1- Photographie de la plate-forme . I Tableau A1- Planning d'étude . II Tableau A2- Grille de criticité des machines tournantes pour le site de Vridi-Est . III Tableau A3- Grille de criticité des machines tournantes pour le site d'Azito . [...]