L'impact de la digitalisation sur la gestion de projet dans l'industrie chimique pharmaceutique

Thèmes abordés

Gestion de projet, digitalisation, industrie chimique, pharmaceutique, DMT Demande de Modification Technique, département qualité, QHSE Qualité Hygiène Sécurité Environnement, logiciel, No-Code, développeur, écriture de code

Résumé du document

Ce document propose un mémoire professionnel fictif. Les données fournies sont donc également fictives. Le mémoire est structuré selon le modèle DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler).
Il s'agit de montrer la perte de temps à remplir les demandes d'études au format papier, le coût et les gains potentiels pour le digitaliser.

Extraits

[...] Si les capacités de la solution ne sont plus suffisantes, les problèmes de performance et d'évolutivité risquent de limiter le potentiel de l'application. Parmi les autres dangers de la dépendance à l'égard d'un fournisseur, il faut citer les coûts qui ne correspondent pas au budget de l'organisation, la faillite du fournisseur qui entraîne celle de son application, et les changements apportés à la plateforme qui aggravent le fonctionnement de l'application. Le manque de contrôle sur l'orientation de la plateforme ajoute un risque à ces projets, surtout s'ils deviennent critiques. [...]

[...] (1998). Strategy implementation and project management. International Journal of Project Management, 43-50. Guinan, P. J., Parise, S., & Langowitz, N. (2019). Creating an innovative digital project team: Levers to enable digital transformation. Business Horizons, 717-727. Guinan, P. J., Parise, S., & Langowitz, N. (2019). [...]

[...] - Tous les membres de l'organisation peuvent soumettre des demandes de changement. Cela permet de s'assurer que personne n'est empêché de proposer des changements ou de signaler des problèmes importants. Dans un scénario d'urgence, une modification latente peut être effectuée après coup à des fins de documentation. - Toutes les demandes de changement soumises seront enregistrées et se verront attribuer un numéro d'identification . Lorsqu'une demande de changement est soumise en tant que résolution d'un incident, d'une demande de service client ou d'un enregistrement de problème, il est important de la relier à l'original afin que la résolution soit facilement accessible. [...]

[...] C'est ainsi que les objectifs sont établis, en fonction des situations identifiées et des buts que l'entreprise s'est fixés. Mesurer. La première étape consiste à déterminer ce qui doit être mesuré. Pour ce faire, un système de validation est mis au point et vérifié. Une fois ce système en place, le processus est mesuré et les données sont stockées en vue d'une comparaison ultérieure. Analyser. Cette phase fournit la base sur laquelle les défaillances détectées seront corrigées. En analysant, il s'agit de s'efforcer de réaliser les objectifs et d'atteindre les performances minimales nécessaires. [...]

[...] Project Management Journal, 81-108. Fernández-Rovira, C., Valdés, J. Á., Molleví, G., & Nicolas-Sans, R. (2021). The digital transformation of business. Towards the datafication of the relationship with customers. Technological Forecasting and Social Change Gray, J., & Rumpe, B. (2015). Models for digitalization. Software & Systems Modeling 1319-1320. Grundy, T. [...]