Paralysie et paralysie faciale

Résumé du document

La paralysie est la disparition du mouvement volontaire. De cause très diverse, elle est un symptôme neurologique fréquent. Elle doit être distinguée de l'anesthésie qui est une perte de sensibilité. Celle-ci peut accompagner une paralysie.

La paralysie peut toucher un muscle ou un groupe de muscles comme dans les paralysies provoquées par une lésion d'un nerf ou d'une racine nerveuse : par exemple, une sciatique paralysante avec déficit moteur des releveurs du pied (...)

Extraits

[...] Pour répondre à leurs exigences, les entreprises sont dans l'obligation de gérer leur production aux quatre coins du monde pour une plus grande rapidité. Elles ne s'occupent maintenant que de l'assemblage, de la promotion et de la distribution des produits. La nouveauté est, comme précédemment annoncé, que les sous-traitants sont des acteurs fondamentaux au sein des chaînes de production. A eux incombe la possibilité de faire pression sur les grandes marques et ainsi devenir de puissantes entités. Il est alors important d'entretenir de bonnes relations pour la bonne marche du système. L'avenir d'un produit repose maintenant sur plusieurs responsables. [...]

[...] La production est donc fragmentée pour finalement se rejoindre en un point final. L'IMPACT DE LA MONDIALISATION SUR L'ORGANISATION DE PRODUCTION Cette affirmation développe l'idée que la mondialisation est d'abord une grande rupture dans l'organisation des entreprises qui sont passées d'une structure solidement intégrée caractéristique du fordisme à une production modulaire. A l'heure actuelle, il est question d'une production modulaire ou modularisation de la chaîne de production : En confiant les différentes parties de la production à des sous- traitants basés à l'étranger ou non, les entreprises peuvent lancer de nouveaux produits très rapidement : il n'est plus nécessaire, pour fabriquer un produit, de disposer de ses propres chaînes de production. [...]

[...] Quand on voit l'émergence d'un pays tel que la Chine aujourd'hui, ne pouvons-nous pas croire que ces pays avec de bas salaires ne deviendront pas de supers puissances ? Et quant à l'authenticité du produit ? On peut penser que l'image de marque et l'identité de l'entreprise s'amenuisent. Les consommateurs ne se perdront-ils pas dans ce système fragmenté ? Ils voudront sûrement revenir un jour ou l'autre à un schéma plus classique de la production ; avoir confiance aux entreprises qui commercialisent leurs biens. [...]

[...] Cela n'aurait pas été possible si l'entreprise avait dû élaborer son propre disque dur, ses propres puces de mémoire (Ex : lecteur MP3 SONY). Depuis le début des années 1990, c'est le résultat de la mise en place de la norme MOSIS pour les composants électroniques qui les rend compatibles. Cela a eu pour conséquence la délocalisation de la production à Taiwan chez des fabricants contractuels. Ce lien contractuel (phénomène désintégration verticale : remplacer un lien de propriété par un lien de contractuel) est appelé par Suzanne BERGER : le système de Lego. (Cf. [...]

[...] Il devient au contraire indispensable de combiner ses propres ressources avec celles de l'extérieur. La fabrication devient alors un bien qui peut être produit par plusieurs sous-traitants et vendu auprès de plusieurs entreprises qui souhaiteront l'utiliser. Ce processus favorise l'innovation et ne contraint donc pas à une convergence des entreprises. En effet, l'innovation est d'autant plus favorisée que les sous-traitants ne sont plus les captifs des commanditaires. Ainsi, l'iPod a vu le jour en une seule année puisque tous les composants existaient déjà : il a alors suffit d'innover quant à la façon de les agencer en un seul produit. [...]