GIL: TP Prélude ERP

Thèmes abordés

Prélude ERP, calcul des besoins, ordre de fabrication, ordonnancement, stock disponible

Résumé du document

Quelles sont les natures des ordres suggérés possibles à l'issu d'un calcul des besoins ? Comment sont-ils exploités par la suite ?
Les ordres suggérés possibles à l'issu d'un calcul des besoins sont de nature ordres de fabrication ou ordres d'achat. Ils peuvent être exploités pour spécifier les produits à fabriquer et/ou monter, le planning de la fabrication et la capacité de production, et permettent de calculer les coûts de revient.

Extraits

[...] Décrire chacun de ces modes en quelques lignes. Préciser entre autre les paramètres nécessaires, leur utilité Il y a quatre modes de gestion proposés par Prélude Production : - Gestion manuelle : l'ensemble des ordres d'achat ou de fabrication sont à créer manuellement pour l'article. Les paramètres nécessaires sont le stock de sécurité, le stock de référence et le délai d'obtention. Il permet d'avoir un recourt si aucun des trois autres modes de gestion ne convient. - Gestion sur besoins : lorsque le stock disponible devient négatif, un ordre est créé avec la quantité égale au lot minimum ou au besoin s'il est supérieur au lot minimum. [...]

[...] - Les nomenclatures avec les compositions hiérarchisées d'articles à partir d'autres articles, utilisées notamment pour la gestion des achats et des stocks Résumer le processus de gestion des approvisionnements effectués dans ce TP. Réaliser un diagramme d'activité (UML) de ce processus. Vous ferez figurer des couloirs d'activités et les entités. Voici le diagramme UML résumant le processus de gestion des approvisionnements : On effectue d'abord le calcul des besoins nets afin d'avoir les ordres d'achats et de fabrication suggérés. Lorsque l'on n'a aucun ordre suggéré, le processus se termine. [...]

[...] On ne tient pas compte dans ce cas-là de la date de disponibilité des machines et des personnes A l'issu de l'ordonnancement, certains OF ne peuvent être lancés, pourquoi ? Certains ordres de fabrication ne peuvent pas être lancés car il n'y a pas assez de stocks pour certaines matières premières ou certains composants. La production des articles ne peut donc pas avoir lieu. L'analyse des manquants nous permet de constater cela comme on peut le voir ci-dessous : 3. [...]

[...] GIL TP Prélude ERP 1 MRP 1. Quels sont les natures des ordres suggérés possibles à l'issu d'un calcul des besoins ? Comment sont-ils exploités par la suite ? Les ordres suggérés possibles à l'issu d'un calcul des besoins sont de nature ordres de fabrication ou ordres d'achat. Ils peuvent être exploités pour spécifier les produits à fabriquer et/ou monter, le planning de la fabrication et la capacité de production, et permettent de calculer les coûts de revient A l'issu du calcul des besoins, pourquoi certains articles n'ont pas d'ordres suggérés ? [...]

[...] Expliquer la notion de stock réservé et de stock disponible. Pour un composant, son stock réservé est celui qui va être utilisé pour la production des ordres de fabrication calculés. Le stock n'est pas encore utilisé mais on le réserve pour ne pas avoir des erreurs de stock si l'on repasse de nouveaux ordres de fabrications, ce qui entrainerait une rupture de stock car le stock physique serait inférieur au stock informatique. Le stock disponible correspond au stock total dans l'entreprise. [...]