Le Système d'Information et d'Organisation : conduite, planification et conduite de projet

Résumé du document

Cours d'informatique sur « Le Système d'Information et d'Organisation », et plus exactement sur « la conduite, la planification et le suivi de projet ».

Extraits

[...] Critères de succès et d'échecs : Un projet est une réussite lorsque le bien livrable du projet est produit conformément aux attentes du client, à l'intérieur du délai imparti et du budget de réalisation du projet types de critères peuvent être identifiés : Adéquation du projet aux besoins des utilisateurs (formulés par le maître d'ouvrage) ; Respect des contraintes : coûts, délais et performances ; Apport du projet à l'organisation (aide à la décision, gain de temps, fidélisation des clients, etc.) La planification consiste à découper le projet en un certain nombre d'étapes. Une étape définit et décrit le contenu du travail, les dates et durées, les ressources nécessaires, et les budgets (éventuellement ses objectifs, les résultats attendus, la personne responsable, etc.). Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaire à la réalisation d'un projet. Il permet ainsi de représenter graphiquement l'avancement du projet. C'est un bon instrument de contrôle et un support d'aide à la décision. [...]

[...] Dans sa composante technologique, un projet de SI met en œuvre des applications logicielles prenant appuis sur des composantes matérielles. Le résultat d'un projet de SI = un ouvrage. Maitre d'ouvrage : groupe de personne représentant l'organisation à l'initiative du projet. Il est porteur des besoins des utilisateurs finaux de l'ouvrage. Maitre d'œuvre : groupe de personne qui doit réaliser l'ouvrage dans les conditions de délais, de qualité et de coût fixé. La maitrise d'œuvre effectue les choix techniques permettant de répondre aux besoins des utilisateurs. [...]

[...] L'établissement d'un budget oblige à se poser de multiples questions : Taille de l'équipe de développement (en unité d'hommes) ; Délais de développement (en mois/homme) ; Coût du développement (en euros) ; Ressources matérielles nécessaires (extension de capacité du serveur Coût d'investissement : l'investissement est au sens de l'entreprise une opération économique pour acquérir des biens ou des services (logiciels) durables (utilisé pendant plusieurs années). Coût de fonctionnement : concernent toutes les dépenses que nécessitera le projet pour assurer son fonctionnement quotidien mais non directement liées à sa production ou à son métier. Schéma : QUOI ? Définition d'un projet OU ? COMBIEN ? POURQUOI ? [...]