Rôles, place, fonction de la direction des Systèmes d'Information et du directeur des SI dans une entreprise

Résumé du document

Le Directeur des Systèmes d'Information, Chief information officer (CIO) en anglais, dans une entreprise est à la fois un bon manager et un bon technicien. Il est chargé d'élaborer la stratégie informatique de l'entreprise, de définir les budgets et gérer les moyens matériels (postes de travail, serveurs, équipements de réseau, systèmes de stockage, de sauvegarde et d'impression, etc.), logiciels et humains (coordination des équipes techniques, recrutement des informaticiens, etc.). D'autre part, il doit parfaitement connaître l'environnement informatique de son entreprise pour le faire évoluer en même temps que les technologies (...)

Extraits

[...] Les directeurs de systèmes d'information lancent des projets issus d'une réflexion profonde avec leurs directions. Quelques années auparavant, ces projets auraient été lancés seulement à l'initiative du DSI. Améliorer les échanges entre les différentes directions Chacune des parties, que ce soit la DSI, les directions métier ou la direction générale, doit relever les défis imposés. Pour la direction générale et les directions métier, les enjeux se traduisent plus en termes d'attitudes. Elles ne doivent plus voir la DSI comme un prestataire de services mais instaurer une relation de confiance réciproque et accepter que la DSI étende son rôle au-delà des systèmes d'information. [...]

[...] Ils seront alors en mesure de collaborer efficacement avec les DSI et de mettre en œuvre des projets au service de leur entreprise et de leur métier Les relations avec les SSII l'infogérance Une des solutions stratégiques que peut apporter la DSI à son entreprise est l'externalisation informatique qui conduit à l'infogérance. Cette méthode consiste à sous-traiter tout ou une partie de l'informatique de l'entreprise. Les relations entre les directions des systèmes d'information et les SSII ont évolué en même temps que le rôle du DSI dans son entreprise. Il y a quelques années, les choix étaient très portés sur les aspects techniques des solutions, les discours étaient donc technologiques. [...]

[...] Sommaire 1. Le Directeur des Systèmes d'Information (DSI) 3 a. Le métier de DSI 3 i. Définition 3 ii. Les principales activités 4 iii. Les compétences requises 8 iv. Les qualités requises 8 v. Le salaire 9 b. Le parcours du DSI 9 i. [...]

[...] De plus pour accéder à ce poste, il doit posséder une grande expérience des systèmes d'information. Dans une très grande entreprise, il peut venir consacrer une carrière. Dans des entreprises de taille moindre, il peut être proposé à des candidats ayant une formation supérieure et un passé professionnel important, de cinq à dix ans, en tant que responsable d'un service Les qualités requises Afin d'exercer au mieux son métier, le Directeur des Systèmes d'Information doit posséder de nombreuses qualités. Il doit être rigoureux et autonome. [...]

[...] Les systèmes d'information hospitaliers ont donc pris du retard. En effet, au lieu de structurer chaque brique et de la placer dans une vision globale, chaque application a été vue comme autonome. Ce retard se voit à tous les niveaux, que ce soit au niveau de l'infrastructure technique du poste de travail (serveurs, stockage, sauvegarde ou encore archivage), de l'infrastructure fonctionnelle (annuaire d'entreprise, portail, EAI, gestion de l'accès à l'information), de la sécurité, du dossier patient basé sur des processus et collectant l'ensemble des informations pour la prise en charge du patient. [...]