Decision support system et management support system

Résumé du document

- Concurrence entre les compagnies afin de survivre et réaliser leurs buts,
- De plus en plus les compagnies font face à plusieurs contraintes,
- Beaucoup d'incertitudes :

Comment attirer des clients ?
Les concurrents réduiront-ils leurs honoraires ?
Quels nouveaux services seront offerts par les concurrents ?...

Prendre des décisions rapidement et sans interruption est essentiel.
La prise de décision dépend de la vaste quantité de données internes et externes.
Les MSS et DSS sont nécessaires.

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La gestion (Management) est un processus par lequel les buts d'organisation (sorties) sont réalisés par l'utilisation des ressources de corporation (entrées). Ces décisions d'organisation (processus) sont typiquement prises par des directeurs.

Une décision se rapporte à un choix fait entre différentes alternatives. La prise de décision dans les organismes peut être classifiée dans deux larges catégories : résolution des problèmes et exploitation d'occasion.

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Data Management Sub-System :
- Les flux de données sont de plusieurs sources.
- Extraction des données avant leurs entrées dans une Base De Données.
- Lorsque les Bases De Données ne sont pas séparées les données sont entrées au besoin.
- Les données sont organisées comme une Base De Données relationnelle.

Model Management Sub-System :
- Contient les modèles et les jeux de construction utilisés pour développer les applications afin d'exécuter le système.
- Contient plusieurs éléments : model base, modeling langage, model directory et model execution, integration and command.
- Il y a des modèles standards et personnalisés.

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Extraits

[...] Decision Support System Management Support System Conclusion Introduction j0333298 MSS 3 Decision Support System Management Support System Conclusion Introduction MSS - se rapporte à une collection automatisée de technologies dont l'objectif est de soutenir les gestionnaires et professionnels, dans le processus décisionnel. Management Support Systems “Collection of computerized technologies used to support managerial work and decision making” Définitions MSS 4 Un Management Support System offre plusieurs technologies d'information employées pour soutenir directement la prise de décision : Decision Support System (DSS) fournissent l'appui principalement aux types analytiques et quantitatifs de décisions. Executive (Enterprise) Support Systems (ESS) soutiennent les rôles informationnels des cadres. Group Decision Support Systems soutiens directeurs et personnel de soutiens fonctionnant dans les groupes. [...]

[...] Effectuez un déploiement rapide sans aucun investissement en matériel, logiciel ou infrastructure. Decision Support System Management Support System Conclusion Introduction 13 Decision Support System Management Support System Conclusion Introduction Le système NetOptimize permet de surveiller efficacement les volumes de trafic, de suivre le parc d'équipements déployé et de contrôler les performances. Vous pouvez ainsi réduire vos coûts d'exploitation, rentabiliser les investissements en matériel, réduire le taux de clients insatisfaits et accroître votre chiffre d'affaires et l'efficacité du réseau. NetOptimize Performance Management Operations Support System NetOptimizeTM Performance Management Operations Support System Decision Support System 14 Management Support System Conclusion Le besoin d'appui sur une décision automatisé Raisons: calculs prompts, surmonter des limites cognitives dans le traitement et le stockage, limites cognitives , réduction des coûts , appui technique, appui de qualité , avantage concurrentiel : automatisation de processus d'affaires Les ordinateurs sont regardés en tant que facteur intégral aux sociétés principales des USA. [...]

[...] L'aide à la décision peut concerner la recherche d'interactions médicamenteuses, l'interprétations des données de laboratoire ou le calcul de la vraisemblance de certaines maladies. Le système est en évolution constante. Systèmes d'aide à la décision en médecine Conclusion Introduction Decision Support System Management Support System 28  le système ONCOCIN Dans le domaine de l'aide à la thérapeutique, un exemple intéressant est le système ONCOCIN, développé à la Stanford Oncology Clinic et conçu pour aider à la prescription en chimiothérapie anti-cancéreuse. [...]

[...] Il apporte une aide dans l'identification des protocoles pouvant être appliqués à un patient, dans la conduite et la surveillance du traitement, dans la détermination des doses de chimiothérapie pour un malade donné.  Le système SESAM-diabète développé à la faculté de médecine Pitié-Salpétrière à Paris, propose une aide aux patients pour l'ajustement quotidien des doses d'insuline[Ferrand1987]. Il est accessible par Minitel. Exemples de DSS Conclusion Introduction Decision Support System Management Support System Conclusion 29 Decision Support System Management Support System Conclusion Introduction Avantages des MSS et DSS: Temps de résolution des problèmes minimal Manipulation aisée Coût moins cher Risques évalués . [...]

[...] Decision Support System and Management Support System DSS & MSS PLAN Introduction Management Support System : Cadre général d'un MSS Architecture Domaines d'application Exemples Management Support System : Cadre général d'un DSS Architecture Domaines d'application Exemples Conclusion Decision Support System Management Support System Conclusion 1 Introduction Concurrence entre les compagnies afin de survivre et réaliser leurs buts, De plus en plus les compagnies font face à plusieurs contraintes, Beaucoup d'incertitudes : Comment attirer des clients ? Les concurrents réduiront-ils leurs honoraires ? Quels nouveaux services seront offerts par les concurrents? Prendre des décisions rapidement et sans interruption est essentiel la prise de décision dépend de la vaste quantité de données internes et externes Les MSS et DSS sont nécessaires j0298283 Introduction < number > Management Support System La gestion (Management) est un processus par lequel les buts d'organisation (sorties) sont réalisés par l'utilisation des ressources de corporation (entrées).Ces décisions d'organisation (processus) sont typiquement prises par des directeurs. [...]