Entreprise, Ressources, Planning (ERP)

Résumé du document

Qu'est-ce qu'un ERP ? Comment l'utiliser ? Qu'est-ce que l'informatique décisionnelle ? L'architecture technique du système décisionnel.

Extraits

[...] - Quels points clés pour le système ? Simple et adapté aux besoins Maîtrisé par les utilisateurs Pérenne Ouvert en import et en export Evolutif Satisfait les objectifs définis Sécurisation des données (intégrité, confidentialité, disponibilité) 2. La démarche de recherche et de déploiement Les niveaux d'un projet ERP : Volet fonctionnel (progiciel, interfaces, etc.) Volet technique (matériel, SGDB, connectique, intégration avec l'existant) Volet information & formation (plan de communication, plan de formation, conduite au changement) Volet organisation (révision des procédures, révision des documents, révision des tâches utilisateurs) Etapes : Bilan existant Besoins / Cahier des charges Consultation / Choix Préparation Réalisation Intégration Déploiement 3. [...]

[...] Les données ne sont pas prêtes à cet usage et, d'autre part les requêtes décisionnelles sont particulièrement gourmandes en ressources machines. Les données, au préalable nettoyées et consolidées, doivent être stockées dans une base spécialisée : le data warehouse. Le datamart est une version plus réduite du data warehouse. Le datamart est orienté sujet ou thème. Pour chaque requête, l'outil : Recherche dans les données des informations Traite ces données Met en forme les résultats Alimente les outils de restitution (portail décisionnel) Les types de besoins en restitution : Diffusion d'info en masse (tableau de bord) Analyse Accès aux données en libre service (l'utilisateur sélectionne les données en fonction de ses objectifs du moment) Statistiques, datamining permettent la recherche des corrélations IV. [...]

[...] Entreprise, Ressources, Planning I. Qu'est-ce qu'un ERP ? Les avantages d'un ERP Les principaux modules d'un ERP Les grandes évolutions à venir II. Le projet de déploiement d'un ERP Les besoins La démarche de recherche et de déploiement Les risques : faire attention aux points suivants III. Informatique décisionnelle La business Intelligence Les composantes de l'informatique décisionnelle IV. Architecture technique du système décisionnel Qu'est-ce qu'une base OLAP ? Les règles de base d'un système OLAP I. Qu'est-ce qu'un ERP ? [...]

[...] Il ne doit exister qu'une seule structure logique pour toutes les dimensions. Gestion dynamique des matrices creuses : L'optimisation des matrices creuses est nécessaire car par exemple dans une analyse à la fois sur les produits et les régions tous les produits ne sont pas vendus dans toutes les régions. Support multi-utilisateurs Support des accès concurrents, garantie de l'intégrité et de la sécurité afin que plusieurs utilisateurs puissent accéder au même modèle d'analyse. Nombre illimité de niveaux d'agrégation et de dimensions. [...]

[...] Pour réussir un projet de Business Intelligence il faut : En amont définir les orientations stratégiques, objectifs mesurables. Etudier les indicateurs pertinents. Mettre en place la composante de restitution adaptée pour l'utilisateur (facilement utilisable, utilisateurs doit pouvoir s'approprier l'outil). Démarche type du projet de Business Intelligence : Analyse des besoins des utilisateurs. Conception des modèles décisionnels correspondants (les objectifs, les tableaux de bord, Inventaire des données disponibles / Evaluation de la qualité des données. Spécifications des règles d'extraction, transformation et chargement. [...]