Aujourd'hui, comment les entreprises mettent en avant la reconnaissance de l'innovation technologique par les développeurs ?

Résumé du document

L'innovation technologique en entreprise, quels impacts ? Comment les développeurs prennent une place de plus en plus cruciale dans l'organigramme des entreprises ?

Extraits

[...] L'objectif est de comprendre comment l'institution doit être pensée afin de garantir l'innovation en son sein. Dans la dernière partie, une analyse globale de tous ces sujets aura pour objectif de comprendre les limites des précédentes propositions et de sortir avec des améliorations qui répondent à la problématique et éventuellement d'ouvrir la voie à de nouveaux défis et questionnements. Le développeur et la culture d'entreprise Avant d'analyser plus en profondeur cette nouvelle culture d'entreprise, il serait judicieux de comprendre avant tout ce qu'est le métier de développeur. [...]

[...] Enfin, nous avons fini cette dernière partie en réalisant une étude de cas sur un Hackaton dispensé par CNP Assurances. Cette étude de cas avait pour objectif de mettre en avant les avantages d'une telle initiative. Enfin, la dernière partie a été consacrée à une discussion sur les précédentes parties et à une proposition : Celle de remodeler le processus de gestion de projet habituel en favorisant la création de petite structures plus agiles et résilientes. Les différents avantages et limitations ont été étudiés. [...]

[...] Elle sera consacrée à l'énumération de techniques qui permettent de doper l'innovation en entreprise en transformant sa relation avec le développeur. Pour comprendre ces nouvelles techniques de management, l'auteur Girard propose une analyse dans un de ses livres "Le modèle de google, une révolution du management" [20]. Il propose ainsi 12 techniques afin de transformer le modèle managérial de l'entreprise en s'inspirant des méthodes utilisées par les géants de la tech. Cependant, l'objectif ici n'est pas de les citer une par une. [...]

[...] Il n'y avait pas de question bête, que des questions sans réponses. L'organisation du Hackaton s'est faite sur deux jours. L'événement était encadré par plusieurs animateurs en innovation. Le déroulement de la première journée été consacré à la formation des équipes, une séance de créativité et de brainstorming et enfin toute une après-midi de développement. Les équipes étaient très hétérogènes. Elles étaient constituées de deux membres de CNP Assurances, et le reste de l'équipe, un mix entre étudiants d'écoles d'ingénieurs et de commerce. [...]

[...] von Hippel, Determinants of user innovation and innovation sharing in a local market. Management Science (2000) Ajay Agrawal, Joshua Gans, et Avi Goldfarb, Introduction to "Economics of Artificial Intelligence". Economics of Artificial Intelligence, p 17 (2017) Georg von Krogh, Stefan Haefliger, Sebastian Spaeth et Martin W. Wallin, Carrots and Rainbows: Motivation and Social Practice in Open Source Software Development. MIS (Quarterly 2012, 16) Lerner, J., et Tirole, J., Some Simple Economics of Open Source. Journal of Industrial Economics p 197-234 (2002) Satoshi Nakamoto, Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. [...]