L'actualité nous rappelle malheureusement tous les jours qu'une bonne gestion des situations de crise amène forcément à une meilleure atténuation des conséquences d'un sinistre. C'est dans ce cadre de pensées que j'ai été amené à créer un Plan Interne d'Organisation des Secours (P.I.O.S.) pour l'Usine d'Incinération d'Ordures Ménagères (U.I.O.M.) située à Carrières sur Seine (Yvelines).
[...] étant particulièrement concerné, il était par conséquent logique d'élargir cette prise en compte des populations et d'intégrer une vision de sécurité civile dans mon P.I.O.S Cette vision apparaît dans les plans thamatiques de situation du site, dans la liste des autorités administratives à prévenir, et dans les objectifs généraux du P.I.O.S Mais en dehors des pressions extérieures, qu'elles soient réglementaires ou émanant de l'opinion publique, une réflexion un peu plus poussée nous amène à chercher à partir de quel instant la prévision devient nécessaire, et donc jusqu'où le prévention est efficace La prévision face aux limites de la prévention La loi du 22 juillet 1987 sur la sécurité civile et la prévention des risques majeurs a fourni le cadre législatif et réglementaire de l'action des pouvoirs publics et a confié au ministre chargé de la sécurité civile (c'est à dire actuellement au ministre de l'intérieur, de la sécurité intérieures, et des libertés locales) la responsabilité de l'organisation des secours face aux risques de toutes nature. S'appuyant sur des objectifs clairs exprimés par la législation, la Sécurité Civile a mis en place une doctrine cohérente et globale qui lie la prévention, la prévision, la conduite des opérations et le retour d'expérience. La prévention est la première mission prévue par cette loi. [...]
[...] font d'ailleurs partie de la chronologie des aides réglementaires à la gestion des crises. Pour vous expliquer au mieux comment j'ai réalisé ce P.I.O.S., nous rappellerons donc d'abord les contraintes qui m'y ont poussé tant réglementaires que morales. Ensuite, nous détaillerons les risques les plus critiques de l'U.I.O.M. de Carrières sur Seine qui sont autant de domaines d'application et d'adaptation de ce document. Enfin, nous nous pencherons plus particulièrement sur les divers moyens et méthodes dont j'ai usé pour aboutir à une meilleure efficacité du P.I.O.S. en temps de crise. [...]
[...] Toutefois, les opérateurs ne peuvent pas connaître parfaitement tous les locaux et tous les risques engendrés par l'activité de ces derniers. Ce document est donc un complément de leurs connaissances, et donc un atout indispensable à une intervention en toute sécurité. Ce document est amené à rester en salle des commandes, le chef de quart pourra alors le consulter et informer ses collègues sur des points précis de la conduite à tenir en cas de sinistre grave ou d'intervention particulière. [...]
[...] Le plan des réseaux : Nicolas Demange 30 Un plan interne d'organisation des secours pour une usine d'incinération d'ordures ménagères A une échelle de 1/720ième, il fait apparaître les réseaux de câblages ou de canalisations liés à l'évacuation des eaux usées, à l'électrique haute‐tension, et à l'alimentation des bouches d'incendie. Le fait de préciser la constitution des ces réseaux doit permettre de prévoir toute propagation d'un sinistre par ces éléments, on pensera tout de suite à l'évacuation d'eaux polluées ou à fort potentiel inflammable du fait d'un mélange avec un hydrocarbure, sans oublier la propagation d'un feu d'origine électrique par courts‐circuits successifs ; elle doit permettre également de prévoir toute coupure dans l'alimentation du réseau incendie qui pourrait nuire gravement à une intervention pour feu. [...]
[...] Si possible, il doit démontrer les compétences de l'entreprise en précisant les actions en cours ou à venir dans des délais très brefs : participation aux secours, au nettoyage, à l'enquête, ce qui est une meilleure preuve de transparance que de montrer à la télévision des employés en train de se faire briffer avant avant un interview par les médias. Nicolas Demange 28 Un plan interne d'organisation des secours pour une usine d'incinération d'ordures ménagères Toutes ces actions rapides et efficaces doivent s'appuyer sur le fond du P.I.O.S autrement dit, sur l'ensemble des données techniques et organisationnelle présentes à l'intérieur. Des plans et des informations techniques 1. L'ergonomie visuelle des plans Les majorité des plan contenues dans le P.I.O.S. ont été réalisés par mes soins à l'aide du logiciel Vision Technical 2000 pour lequel je me suis auto‐formé. [...]
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